Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






С) функциональный





D) внутриличностный

E) проблема разрешается оптимальным образом

F) конструктивный

20. Наиболее крупные фигуры периода развития бихевиористского направления:

A) Фредерик Тейлор

В) Людвиг фон Берталанфи

C) Анри Файоль

D) А.Маслоу

E) Дуглас Макгрегор

F) Элтон Мэйо

21. Понятие управления с точки зрения П.Друкера, В.Р. Веснина,

Н,И. Подпесных:

А) Создание условий, необходимых для эффективного функционирования и pit шития организации

B) Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в •ффективную целенаправленную и производительную группу

C) Реализация функций управления, с помощью которых менеджеры создают Мл о вия для эффективного труда работников, занятых в организации

D) Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей

E) Область деятельности менеджеров, людей, осуществляющих работу по управлению

F) Нид деятельности людей, направленный, на достижение определенной Пели или целей

22. Системный подход в управлении предполагает несколько аспектов формирования, функционирования и изучения организации:

A) Социальный

B) Экономический

C) Технологический

D) Функциональный

E) Логический

F) Элементный

G) Организационный

23. Основные направления, характеризующие управленческую деятельность

A) Координация совместных действий всех участников для достижения це.щ

B) Организация подготовки и принятия решений

C) Организация маркетинга и сбыта

D) Разработка необходимых средств и способов их достижения

E) Руководство деятельностью организации

F) Разработка и осуществление системы контроля

G) Определение целей функционирования и развития объекта

24. Основные признаки организации, как открытой системы:

А) Наличие собственных интересов, направленных на выживание и рост






Date: 2015-11-13; view: 78; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2018 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию