Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Приложение 3 ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
№ 1. Темы курсовых работ по дисциплине “История управленческой мысли”
1. Развитие практики управления в Древнем мире. 2. Влияние древнегреческого менеджмента на философию и практику управления. 3. Развитие практики управления в средние века. 4. Вклад Н.Макиавелли в теорию и практику управления. 5. Зарождение истоков научного менеджмента в Англии. 6. Исследование причин зарождения “научного менеджмента” в Америке. 7. Функциональное разделение труда в теории управления Ф.У.Тейлора 8. Сравнительный анализ дифференциальной системы оплаты труда Ф. Тейлора и современных систем заработной платы. 9. Исследование тейлоровской концепции управления персоналом. 10. Вклад Г. Гантта в развитие оперативного управления производством. 11. Развитие философии менеджмента в работах Г. Эмерсона. 12. Развитие принципов “научного менеджмента” в работах Ф. Гилбрета. 13. Сравнительный анализ принципов эффективности Г. Эмерсона. и принципов управления А. Файоля. 14. Административная доктрина А. Файоля. 15. Сравнительный анализ школы “научного управления” и “классической” школы. 16. Вклад М.П. Фоллет в развитие теории управления 17. Развитие тейлоризма в России. 18. Принципы веберовской бюрократии. 19. Синтез подходов Тейлора и Файоля в работах Л. Гьюлика и Л. Урвика. 20. Вклад Муни и Рейли в развитие менеджмента. 21. Вклад Э. Мэйо и Ф. Ротлисбергера в развитие менеджмента. 22. Хотторнский эксперимент: этапы, открытия, уроки. 23. Всеобщая организационная наука А.А. Богданова: опыт системного подхода. 24. Анализ концепции О.Ерманского. 25. Исследование концепции А.Ф. Журавского. 26. Вклад А.К. Гастева в развитие менеджмента. 27. Исследование разработок Харьковской школы управления. 28. Ситуационный подход Ф. Дунаевского. 29. Развитие психотехники в России. 30. Исследование воззрений Н.Витке на проблемы управления. 31. Развитие теории и практики управления в СССР в 20-30-е годы. 32. Анализ основных подходов к науке и практике управления в СССР в 50-70-е годы. 33. Исследование развития отечественной науки управления в СССР в 80-е и последующие годы. 34. Постперестроечные тенденции в науке и практике управления в России. 35. Эволюция управленческой мысли в России до 18 века. 36. Реформы системы управления в России в 19 и начале 20 вв. 37. Эмпирический подход и его развитие в работах Питерса и Уотермена. 38. Эволюция системного подхода в теории и практике управления. 39. Ситуационный подход как основа принятия управленческих решений. 40. Применение ситуационного подхода в управлении. 41. История возникновения и развитие системного анализа. 42. Исследование областей применения математических методов в управлении. №2. Темы курсовых работ по дисциплине “Менеджмент”
1. Менеджмент: понятие и эволюция. 2. Менеджмент как система управления. 3. Законы и принципы управления: понятие и развитие. 4. Цели, средства и результаты в системе управления. 5. Методы управления: характеристика и развитие. 6. Характеристика подходов к управлению. 7. Системный подход: становление и развитие. 8. Ситуационный подход: становление и развитие. 9. Организация как система. 10. Менеджмент и внутренняя среда организации. 11.Менеджмент и внешняя среда организации. 12.Социофакторы и социальная ответственность в менеджменте. 13.Этика менеджмента: зарубежный и отечественный опыт. 14. Информация в управлении. 15. Коммуникации: характеристика, процесс, эффективность. 16. Социотехническая система: понятие и развитие. 17. Моделирование в системе управления. 18. Решения в менеджменте: характеристика, методы, модели, процессы. 19. Информационные системы и технологии в менеджмените. 20. Менеджмент и имидж организации. 21. Инновации в менеджменте: проблемы и решения. 22. Система функций менеджмента. 23. Стратегическое и тактическое планирование: сравнительный анализ. 24. Стратегии бизнеса: понятие, классификация, управление. 25. Механизм управления по целям. 26. Управление по результатам. 27. Делегирование полномочий: проблемы и направления. 28. Формы организации системы менеджмента. 29. Понятие, классификация и развитие оргструктур управления. 30. Проектирование оргструктур управления. 31. Мотивация деятельности в менеджменте. 32. Классификация и развитие теории мотивации. 33. Регулирование и контроль в системе менеджмента. 34. Взаимодействие человека и организации. 35. Управление человеком в организации. 36. Управление группой в организации. 37. Руководство: власть и партнерство. 38. Власть: понятие, типы, проблемы. 39. Формы и методы влияния. 40. Лидерство в системе менеджмента. 41. Характеристика и развитие концепций лидерства. 42. Менеджер: личность и профессионал. 43. Характеристика стилей менеджмента. 44. Имидж менеджера. 45. Содержание, типы и причины конфликтов в организации. 46. Управление конфликтами. 47. Управление стрессами. 48. Организационное развитие. 49. Эффективность менеджмента: понятие, факторы, механизм. 50. Менеджмент на пороге ХХI века. 51. Менеджмент в малом и среднем бизнесе. 52. Проблемы обучения и переподготовки менеджеров. № 3. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ» 1. Анализ практики принятия решений в отечественных компаниях. 2. Ситуационный подход в технологии разработки и принятия решений. 3. Проблемы эффективности управленческих решений. 4. Роль информации в разработке управленческих решений. 5. Влияние неопределенности и риска на принятие и реализацию УР. 6. Управленческая этика в принятии решений. 7. Управленческое решение и система управления в условиях стратегических неожиданностей. 8. Стиль и методы принятия решений современным руководителем. 9. Постановка целей в процессе разработки управленческих решений. 10. Разработка творческих (инновационных) решений в организациях. 11. Трансформация проблем управления в 21 веке. 12. Роль управленческих решений в деятельности организации 13. Управленческие решения и ответственность руководителя. 14. Методы повышения качества управленческих решений. 15. Экспертные методы в практике подготовки УР. 16. Проблемы реализации управленческих решений. 17. Приемы анализа альтернатив при разработке групповых решений. 18. П роблемы лидерства в разработке и реализации УР. 19. Особенности разработки УР на малых предприятиях. 20. Проблемы управления риском в современных организациях. 21. Особенности принятия решений в сфере маркетинга. 22. Методы принятия решений в ассортиментной политике организации. 23. Проблемы повышения качества и способы их разрешения. 24. Экспертные оценки в процессе принятия управленческих решений. 25. Организация исследования организационно-управленческих проблем. 26- Диагностика проблем организации и принятие решений. 27. Социально-экономическое экспериментирование как инструмент оценки альтернатив. 28. Причинный анализ: алгоритм проведения и роль в принятии управленческих решений. 29. Использование логистического подхода при совершенствовании работы склада. 30. Совершенствование системы управления запасами торгового предприятия. 3I. Технология проведения логистического аудита и направления совершенствования процессов физического товародвижения па предприятии. 32. Порядок проектирования и внедрения логистической системы на предприятии. 33. Логистический менеджмент на предприятии и особенности совершенствования подразделений логистики. 34 Особенности физического товародвижения сельскохозяйственного предприятия и направления разрешения существующих проблем. 35. Механизмы управления в системах менеджмента качества. 36. Регламентация деятельности как процедура стандартизации решений. 37. Управленческие решения как механизм реализации управления. 38. Стили принятия и реализации управленческих решений: достоинства и недостатки. 39. Системы принятия решений в организациях (информационный подход). 40. Сравнительный анализ программного обеспечения управленческой деятельности.(ERP, CRM) 4I. Электронный документооборот теория и практика применения. № 4 – по выбору из трёх дисциплин
1 Сущность и функции стратегического менеджмента. 2 Эволюция стратегического менеджмента. 3 Мини-стратегия: миссия, стратегические цели, стратегические целевые приоритеты. 4 Составляющие экономической стратегии фирмы: их своеобразие и принципы реализации. 5 Создание и поддержание конкурентного преимущества фирмы. 6 Планирование выбора стратегической позиции: стратегическая сегментация. 7 Планирование выбора стратегической позиции: выбор позиции в конкуренции. 8 Разработка стратегии организации по отношению к обществу. 9 Приведение потенциала организации в соответствии с изменчивостью ее среды. 10 Стратегический менеджмент в реальном масштабе времени. 11 Стратегическое управление фирмой в условиях изменений. 12 Стратегический анализ. 13 Товарная стратегия фирмы. 14 Стратегия инвестиционной деятельности фирмы. 15 Анализ внешней среды организации: SWOT-анализ. 16 Анализ внешней среды организации: PEST-анализ. 17 Анализ внутренней среды организации (SNW-анализ). 18 Мини-стратегия фирмы: миссия, стратегические цели, стратегические целевые приоритеты. 19 Продуктово-маркетинговая стратегия. 20 Система бизнес-стратегий: модель BGG (матрица Бостонской консалтинговой группы). 21 Система бизнес-стратегий: модель GE-McKinsey (матрица «Дженерал Электрик» – «МакКинзи»). 22 Система бизнес-стратегий: модель ADL-LС (матрица Артура Д. Литтла). 23 Производственная стратегия. 24 Стратегия управления персоналом. 25 Финансовая стратегия. 26 Органичное развитие общей стратегии. 27 Стратегические изменения: система стратегических изменений, ключевые стратегические изменения. 28 Управление процессом реализации стратегических изменений. 29 Стратегический контроллинг. 30 Реализация стратегии (от выполнения долгосрочного плана – к реализации стратегии). 31 Базовые конкурентные стратегии как инструмент стратегии фирмы. 32 Исследование жизненного цикла продукта-товара. 33 SNW-анализ по продукту. 34 Стратегические цели и их декомпозиция (дерево целей). 35 Метод сценарного моделирования. 36 Анализ и выбор стратегических позиций предприятия. 37 Методика использования слабых сигналов. 38 Потенциал общего руководства организацией. 39 Выбор позиции в конкуренции. 40 Стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) фирма. 41 Эффективность стратегического менеджмента. 42 Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы. 43 Стратегия ценообразования. 44 Конкурентные преимущества как инструмент стратегии фирмы. 45 Стратегические зоны хозяйствования: выделение, оценка привлекательности, управление. 46 Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой. 47 Принципы формирования экономической стратегии. 48 Конкурентный статус фирмы. 49 Концепция продукта в стратегическом управлении. 50 Метод управления по целям. 51 Стратегические целевые приоритеты. 52 Эффективность стратегического менеджмента. 53 Уровень агрессивности стратегии фирмы. 54 Уровни стратегического управления фирмы. 55 Граница стратегии фирмы (подсистемы стратегических указаний)
2. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ по «Финансовому менеджменту»
1 Формирование системы финансового менеджмента в России 2.Технология использования финансовой информации в практике принятия управленческих решений. 3. Системы управленческой отчетности 4.Постановка финансового менеджмента на предприятии. 5. Формирование финансовой структуры предприятия. 6. Регламентация процессов управления финансами. 7. Управление затратами. 8. Методика формирования гибкого бюджета. 9. Организация риск-менеджмента на предприятии 10 Механизм управления рисками предприятия в современных условиях. 11.Управление источниками средств: политика привлечения заемных средств, цена и структура капитала. 12. Источники финансирования деятельности предприятия. 11. Управление денежными потоками. 12. Финансовые проблемы управления запасами. 13. Управление дебиторской задолженностью. 14. Эффективность обменных (бартерных) операций. 15. Кредитная политика предприятия. 16. Организация финансового планирования. 17. Налоговое планирование как элемент финансового планирования. 18. Оценка эффективности бизнес - проектов. 19. Лизинг 20. Факторинг-ключевой фактор развития бизнеса.. 21. Дивидендная политика 22. Оценка и управление стоимостью компании 23. Компьютерные технологии в финансовом менеджменте. 24. Учет фактора инфляции при принятии финансовых решений. 25. Управление обеспечение безопасности финансовых операций. 26. Управление обеспечением безопасности предприятий: экономические подходы 27. Резервы увеличения прибыли компании. 28. Финансового план: cоставление и контроль выполнения. 29. Эффективное управление оборотным капиталом предприятия. 30. Анализ и управление ассортиментом продукции. 31. Разработка финансово-экономической стратегии. 32. Управление заемным капиталом 3. Темы курсовых работ по дисциплине “Внутрифирменное планирование”
1. Планирование производственной программы развития 2. Планирование ресурсного обеспечения производства на предприятии 3. Разработка перспективного плана развития предприятия 4. Организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой структуры предприятия 5. Бизнес-планирование организации производства 6. Бизнес-план инвестиционного проекта 7. Финансово-экономическое обоснование годового плана 8. Планирование экономической стратегии предприятия 9. Планирование сбытовой политики предприятия 10. Планирование цен на товары и услуги предприятия 11. Бюджетирование как вид финансового планирования. 12. Планирование рисков на предприятии. 13. Планирование затрат на предприятии. 14. Бизнес-план для целей управления. 15. Бизнес-план для целей финансирования 16. Разработка финансового плана предприятия. 17. Планирование себестоимости продукции. 18. Планирование маркетинга. 19. Планирование технико-экономических показателей. 20. Планирование бизнеса. 21. Планирование персонала. 22. Планирование закупочной деятельности. 23. Планирование рисков. 24. Организация планирования на предприятии. 25. Планирование затрат на предприятии. 26. Особенности планирования в малом бизнесе. 27. Планирование ассортиментной политики. 28. Планирование социального развития предприятия. 29. Бюджетирование как вид финансового планирования. 30. Использование программных продуктов в планирования и управлении предприятием. № 5. Курсовая работа по специализации
Date: 2015-11-13; view: 486; Нарушение авторских прав |