Бюджет

Проанализировав данные статистики предыдущих периодов, можно с определённой долей уверенности спланировать бюджет следующего периода: ввести задачи с финансовой нагрузкой получения дохода и осуществления расхода. Т.е. получить итоговые суммы по доходу и расходу и пересмотреть план расходования денежных средств, если расходы превышают доходы. Рисунок 7.

Стратегическое планирование

Оперативное планирование позволяет спланировать месяц-квартал. Можно выйти на стратегический уровень, введя подзадачи финансовой задачи более длительного срока выполнения. Допустим, получение второго высшего образования продлится три года. Введя задачу со сроком «31.05.2007» и темой «2-Высш», можно разбить её на подзадачи и присвоить категории определённым образом. Т.е. получим задачи со следующими темами (как вариант): «2-Высш: подго товка», «2-Высш: поступление», «2-Высш: 1-курс», «2-Высш: 2-курс», «2-Высш: 3-курс», «2-Высш: экзамены» и т.п. Каждая из приведённых подзадач будет обладать своим сроком выполнения и суммой проводки. Рисунок 8. В данном случае происходит отбор строк по дополнительному условию: начало и завершение задач и встреч, т.е. кроме отслеживания выполнения задач, можно увидеть также и отклонения в выполнении финансовых обязательств по срокам.

В завершение хотелось бы отметить, что получен ещё один инструмент организации времени во взаимосвязи с финансовыми потоками. Обсудить статью, поделиться своими примерами можно на ветке форума «Личная бухгалтерия» сайта «Организация времени»!

Файл-приложение - buhgalt.xls