Сущность организации труда как управленческой деятельности ее направление цель задачи и функции

Организация труда – это деятельность, одна из управленческих функций, часть управления предприятием по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, по ее преобразованию на основе оргнововведений. Данная деятельность должна осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.

Цель организации труда как управленческой деятельности – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:1)экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции. повышение производительности труда, экономичное использо­вание производственных фондов. материалов. сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.); 2)социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разно­образных потребностей персонала и тл.).

Направления деятельности по организации трудя (направления НОТ) со­ответствуют названным выше элементам системы организации труда.

Значение организации труда вытекает из содержания решаемых ею за­дач. В экономическом плане организация трудя — это средство предотвра­щения возможных диспропорций между уровнем развития технологии про­изводства и техники, с одной стороны, и уровнем организации живого труда—с другой.

Значени е организации труда и а том, что она:

· обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда, иначе — рост производительности и эффективности труда

· способствует рациональному использованию рабочей силы и сниже­нию удельных затрат на нее;

· позволяет лучше использовать вещественные элементы производства, повышать качественные показатели труда

все это позволяет снижать издержки производства, повышать рентабельность, прибыльность, конкурентоспособность предприятия.

Социальное значение организации труда состоит в:

· обеспечении благоприятных условий труда

· снижении тяжести и напряженности труда

· оптимизации нагрузок на работника и отдельные его органы

· сохранение здоровья и поддержании высокого уровня трудоспособности

· увеличение периода трудоспособности

· организация труда дает возможность повышать содержательность труда за счет:

· преодоления монотонности, однообразности труда

· увеличения разнообразия выполняемых операций

· перемены труда, насыщения его творческими элементами