Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Механизмы реализации Стратегии
Механизмы – это институциональные средства муниципального образования, обеспечивающие достижение целей, комплекс мер (инструментов) по осуществлению целей и задач. Главными механизмами реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального района «Троицко-Печорский» на период до 2020 года станут: 1) финансово-экономический (ресурсный), 2) нормативно-правовой, 3) управленческий, 4) научно-исследовательский и методический, 5) информационно-коммуникативный.
1. Финансово-экономический (ресурсный) механизм. Участие в реализации мероприятий государственных программ позволит привлекать средства федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда для комплексного и эффективного решения проблем в области социально-экономического развития муниципального района «Троицко-Печорский». В рамках реализации мероприятий государственных программ в муниципальном районе «Троицко-Печорский» осуществляются поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства, образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта, агропромышленного комплекса, жилищного строительства, коммунального хозяйства и транспортной инфраструктуры, обеспечивается безопасность населения и территории. В целях увеличения объема средств, привлеченных на реализацию вышеперечисленных мероприятий и повышения эффективности их использования, необходимо: - обеспечивать своевременную и качественную разработку проектно-сметной документации по стройкам и объектам, заявляемым к включению в муниципальные программы; - осуществлять качественное формирование бюджетных заявок на ассигнования из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда; - проводить необходимую работу по защите бюджетных заявок; - своевременно и в полном объеме предоставлять отчетность о финансировании мероприятий муниципальных программ из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства и дорожного фонда; - выполнять положения муниципальных контрактов (договоров) в части обеспечения софинансирования мероприятий из бюджета муниципального района «Троицко-Печорский»; - обеспечивать полное освоение выделяемых средств из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда на финансирование мероприятий муниципальных программ; - участвовать в конкурсах, организуемых в рамках государственных программ государственными заказчиками, по направлениям, актуальным для муниципального района «Троицко-Печорский»; - принимать участие в разработке новых программ на региональном уровне. - разработать инвестиционный паспорт района, а так же отдельных поселений, в котором будут отражены основные положительные тенденции в развитии территории, а так же возможные направления развития, инвестиционные площадки.
2. Нормативно-правовой механизм. - внесение изменений в Устав муниципального района и иные нормативных правовых документов в соответствии со стратегическими наработками; - корректировка и реализация действующих нормативных правовых актов муниципального района с обеспечением приведения в соответствие с законодательством, а также, с целями и задачами определенными настоящим документом (Стратегией социально-экономического развития муниципального района); - закрепление системы муниципального управления стратегического характера через нормативно-правовые акты; - нормативное закрепление стратегических функций за структурными подразделениями администрации муниципального района; - нормативно-правовое закрепление финансово-экономических отношений применительно к реализации стратегии (в рамках бюджетного процесса и инвестиционной деятельности); - нормативно-правовое оформление инициативного участия местного сообщества в реализации стратегии (общественные слушания); - утверждение муниципальных программ (подпрограмм); - утверждение плана мероприятий по реализации муниципальных программ.
3. Управленческий механизм. - разработка и реализация муниципальных программ (подпрограмм); - разработка и реализация планов мероприятий по реализации муниципальных программ; - определение ответственных лиц за достижение показателей установленных планами мероприятий по реализации муниципальных программ; - участие муниципалитета в государственно-частном партнерстве; - изменения структуры и функций администрации муниципального района в связи с реализацией Стратегии; - организация работ по реализации Стратегии в текущей деятельности подразделений администрации; - координация процесса реализации Стратегии; - общая организация бюджетного процесса и экономических расчетов с учетом стратегических ориентиров; - организация работы с местным сообществом по реализации Стратегии; - формирование мер стимулирования эффективного осуществления Стратегии.
4. Научно-исследовательский и методический механизмы. - проведение научно-практического исследования по выявлению тенденций развития внешней среды муниципального района; - проведение научных исследований (работ) по выявлению перспективных видов деятельности в отраслях; - проведение соцопроса населения муниципального района для оценки уровня их удовлетворенности деятельностью администрации муниципального района; - разработка учебных планов программ повышения квалификации муниципальных служащих.
5. Информационно-коммуникационный механизм. - организация и осуществление обратной связи с жителями, бизнесом и другими заинтересованными сторонами по вопросам разработки и реализации Стратегии; - установления контактов и информационного взаимодействия с внешними партнерами в стратегических интересах муниципального района; - организация информационных потоков, документооборота и его автоматизации в администрации муниципального района на основе соответствующих регламентов; - создание информационных баз данных по стратегическим вопросам; - организация механизма обмена необходимыми материалами между структурными подразделениями администрации, в том числе по стратегическим вопросам развития.
|