Характеристика игры

В игре моделируется деятельность отдела материально-техни­ческого снабжения по обеспечению промышленного предприя­тия запасными частями общего назначения: подшипники, муф­ты, шестерни и зубчатые колеса, электротехнические изделия (электродвигатели, разъемы, контакторы, предохранители и т.п.), радиодетали (сопротивления, конденсаторы, полупроводники и др.). Перечисленные запасные части предназначены для поддер­жания производственного оборудования в эксплуатационном со­стоянии и планируются как материальные ресурсы на ремонтно-эксплуатационные нужды.

Как правило, потребность в запасных частях определяется ремонтной службой предприятия - отделом главного механика (ОГМ); соответствующие заявки передаются в отдел матери­ально-технического снабжения, который надлежащим образом их оформляет и представляет снабженческо-сбытовым органи­зациям в форме заказа. Таким образом, ОГМ выполняет не свойственные ему снабженческие функции в ущерб своим пря­мым обязанностям по обеспечению надежной работы оборудо­вания путем проведения регулярного технического обслужива­ния и профилактики. При этом ОГМ за представляемые заявки ответственности не несет — вся ответственность за обеспечение предприятия запасными частями возлагается на отдел матери­ально - технического снабжения. Представляемые заявки на за­пасные части носят зачастую недостаточно обоснованный ха­рактер. Такое положение приводит к обострению проблемы за­пасных частей, к их дефициту. Возникает порочный круг: не­достаток запасных частей приводит к преждевременному износу оборудования, а преждевременный износ увеличивает по­требность в запасных частях.

Переход предприятий на рыночные отношения, основанные на коммерческом расчете, требует обеспечения запасными частя­ми с минимально возможными затратами. Суть конфликта — обеспечить предприятие запасными частями с минимальными затратами. Неся всю полноту ответственности за обеспечение пред­приятия запасными частями, отдел материально - технического снабжения в то же время оказывается в пассивном состоянии, выполняя волю ОГМ. Такое положение усложняет работу ОМТС, создает у некоторых работников ложное представление о невоз­можности планирования потребности в запасных частях, а поэтому деятельность по снабжению запасными частями строится на су­губо оперативной основе. Последнее означает работу оборудова­ния до полного износа соответствующей запасной части, т.е. до полного выхода ее из строя. Такой путь в условиях интенсифи­кации производства неприемлем. В этих условиях между службой снабжения и ремонтной службой устанавливаются четкие дого­ворные коммерческие отношения: перерасход запасных частей, возникающий из-за недостаточного уровня технического обслу­живания и профилактики оборудования, относится на счет ре­монтной службы.

Определение потребности в запасных частях допускает не­сколько вариантов плановых расчетов:

• от достигнутого уровня отчетного года;

• от периодичности выполнения ремонтных работ;

• от трудоемкости ремонтных работ;

• от объема выпускаемой продукции на данном оборудовании;

• от уровня минимально допустимой надежности оборудования.

В игре может участвовать до 7 групп (по 4 - 5 чел. в каждой). Выигравшей становится та группа, которая найдет наилучший вариант режима профилактики и соответственно минимальное количество запасных частей.

Игра проводится с использованием ЭВМ или микрокалькуля­торов с функциями: у = e^х, у = In х, у = 1/ х.

Содержание игры

Цель игры. Определить количество запасных частей при мини­мальных затратах, обеспечивающее работу оборудования на за­данном уровне надежности. Условие достижения цели игры:

C < L,

где С - суммарные расходы по эксплуатации оборудования;

L — лимит расходов, включая материальные затраты на запасные части.

Указания руководителю игры. Достижение цели игры возможно только при использовании научных методов нормирования рас-

хода запасных частей, основанных на выводах теории надежнос­ти. В ходе игры руководитель (в зависимости от подготовки и уровня знаний ее участников) должен их ознакомить с основ­ными понятиями и формулами теории надежности:

• наработка на отказ. Т₀ ;

• интенсивность отказов, λ = 1/Т₀ ;

• надежность R как вероятность безотказной работы;

• экспоненциальный закон надежности: R == е ^{– λ t}.