Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тестові завдання. А) учасник проекту, Відповідальний за хід та результат всього процесу в цілому;⇐ ПредыдущаяСтр 50 из 50
1. Власник процесу - де: а) учасник проекту, відповідальний за хід та результат всього процесу в цілому; б) команда проекту; в) ініціатор проекту; г) замовник проекту. 2. Моніторинг ходу робіт проекту відноситься до функцій: а) управління контрактами; б) управління інформаційними системами; в) управління персоналом проекту; г) управління комунікаціями; д) управління ризиком. 3. Організація роботи учасників проекту відноситься до функцій: а) управління персоналом проекту; б) управління комунікаціями; в) управління контрактами; г) управління ризиком. 4. Стиль керівництва проектом: а) внутрішній фактор оточення проекту; б) всі перераховані фактори; в) зовнішній фактор оточення проекту; г) культурологічний фактор. 5. Хто реалізує різні інтереси у процесі здійснення проекту, формує власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливає на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залучення до проекту: а) учасники проекту; б) топ-менеджмент; в) конкуренти; г) консультанти. 6. Менеджер (керівник) проекту - це: а) особа, відповідальна за управління проектом; б) особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту; в) особа (організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання; г) особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту. 7. Команда управління проектом — це: а) частка проектної команди що бере участь в управлінні; б) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту; в) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт. 8. Команда проекту — це: а) група людей, що мають високу кваліфікацію в певній області й максимально віддані загальній цілі діяльності своєї організації, для досягнення якої вони діють спільно, взаємно погоджуючи свою роботу; б) частка проектної команди, що бере участь в управлінні; в) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту; г) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт. 9. Відповідальність за успіх проекту несе: а) ініціатор проекту; б) команда проекту; в) керівник проекту; г) замовник проекту. 10. Робота команди це: а) управління командою; б) лідерство в її створенні; в) робота в складі команди; г) групова динаміка. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА БАЗОВА: 1. Батенко Л.П. Управління проектами: навч. посіб / Л.П. Батенко, О.А. Загородніх, В.В. Ліщинська. - К.: КНЕУ, 2003. - 231 с. 2. Кобиляцький Л. С. Управління проектами: навч. посіб. — К.: МАУП, 2002. — 200 с. 3. Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. - 664 с. 4. Клиффорд Ф. Грей, Управление проектами: Практическое руководство: пер. с англ. / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2003. - 528 с. 5. Тарасюк Г.М. Управління проектами: навч. посіб. / Г.М. Тарасюк. - К.: Каравела, 2004. - 344 с. 6. Тян Р.Б. Управління проектами: підручник / Р.Б. Тян, Б.І. Холод, В.А.Ткаченко. - К.: ЦНЛ, 2003. - 224 с. ДОПОМІЖНА: 1. Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управлении проектами. К.: УЛУГІ, 1999. - 311 с. 2. Воропаев В. И. Управление проектами в России: Основные понятия, История. Достижения. Перспективы. — М.: Аланс, 1998. - 230с. 3. Конспект лекцій з дисципліни «Управління проектами» для студентів спеціальності 7.03060101, 8.03060101 - Менеджмент організацій і адміністрування / Укладач С.І.Тарасенко. – Дніпродзержинськ: ДДТУ, 2011. - 118 с. 4. Кучеренко В.Р., Маркітан О.С. Управління діловими проектами: навч. посіб. / В.Р. Кучеренко, О.С. Маркітан. – К.: ЦНЛ, 2005. - 280 с. 5. Мир управления проектами: Основы, методы, организации, применения / Пер. с англ.; под ред. X. Решке, X. Шепле. М.: Аланс, 1994. - 304с. 6.Павлов И.Д. Управление проектами и оптимизация решений: для студ., магистров и специалистов спец. ПГС, ЭМ, МО: конспект лекций / И. Д. Павлов, О. Н. Кучеренко. - Запорожье: ЗГИА, 2006. - 85 c. 7.Павлов І.Д. Управління проектами і оптимізація рішень в умовах невизначеності та ризику: для студ., магістрів спец. ПЦБ, ЕМ, МО: конспект лекцій / І.Д. Павлов. - Запоріжжя: ЗДІА, 2008. - 84 c. 8. Портни, Стэнли И. Управление проектами для «чайников»: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 352 с 9. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол.авт.: под.. ред.. проф.. М.А.Разу. – М.: КНОРУС, 2006. – 768 с. 10. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 240 с.: 11. Управление проектами: Зарубежный опыт / А. И. Кочетков и др.СПб: Два-Три, 1993. - 446с. 12. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Ред. В. Д. Шапиро. — М.: Высш. шк., 2000. - 379 с. 13. Шляга О.В. Управління проектами: навч.-метод. посібник для студентів ЗДІА екон. спец. ден. та заоч. форм навчання / О. В. Шляга; ЗДІА. - Запоріжжя: ЗДІА, 2010. - 215 c. 14. Щукін Б. М. Аналіз інвестиційних проектів: Конспект лекцій. — К.: МАУП, 2002. - 128 с. 15. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, PMI Publishing Division, 2008. Date: 2015-10-19; view: 579; Нарушение авторских прав |