Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Расчет численности основных производственных рабочих
Определение численности рабочих можно осуществлять двумя способами: по трудоемкости выполняемых операций и по количеству рабочих мест. Непременным элементом расчета численности рабочих по трудоемкости является величина эффективного фонда рабочего времени. Расчет эффективного фонда (Фэф.р) времени рабочего производится с целью улучшения использования рабочего времени. Эффективный фонд времени - это время работы одного среднесписочного рабочего на предприятии в планируемом периоде с учетом целодневных невыходов на работу и внутрисменных потерь. Исходя из сказанного, эффективный фонд времени определяется (4.1): где Д - количество дней в планируемом периоде; П,В - количество праздничных, выходных дней в планируемом периоде; %П - планируемые потери рабочего времени, П =10-12%. Расчет численности основных рабочих производится по формуле (4.2.): где Чосн - численность основных рабочих; Q - продолжительность смены, ч; Квн - коэффициент выполнения норм (К =1,2); i - вид соответствующих работ. Расчет численности основных рабочих сводится в табл. 4.1.
Основная цель расчета численности основных рабочих по рабочим местам - обеспечение наиболее полной их загрузки в течение смены на основе максимального использования возможностей совмещения профессий. Определение численности основных рабочих по количеству рабочих мест требует построения план-графика работы станков участка, который строится исходя из времени работы каждого станка соответствующей модели. Численность рабочих при этом либо должна соответствовать количеству рабочих мест, либо с учетом возможностей совмещения профессий быть меньше. Численность основных рабочих (явочная) принимается по план-графику (Чосн) работы оборудования в одну смену, должна быть скорректирована с учетом количества смен и коэффициента перевода номинального фонда времени в эффективный (Кпер) (4.3): где Fномин.р. - количество дней в году без учета праздничных и выходных. Одним из ключевых аспектов в работе с персоналом является управление наймом работников, продвижение их по службе и планирование карьеры. В целях качественного комплектования вакантных должностей используются как внутренние, так и внешние источники подбора специалистов. Так, комплектование вакантной должности производиться, в первую очередь, из числа работающих специалистов, в том числе зачисленных в резерв кадров, посредством аттестации работника. Так, при назначении на должности или формировании вновь создаваемых подразделений учитываются индивидуальные особенности работников, их опыт и квалификация по аналогичной деятельности. В 2007 году общая численность работающих имеющих профессиональное образование составило: - высшее профессиональное – 677 чел.; - среднее профессиональное – 998 чел.; - начальное профессиональное – 1 658 чел. На предприятии большое внимание уделяется выдвижению и воспитанию компетентных, предприимчивых руководителей, умеющих работать с людьми и способных обеспечить улучшение качества выпускаемой продукции. С целью комплексной оценки деловых качеств работников и результатов их труда для определения их соответствия выполняемой работе или предполагаемому назначению (продвижению) проводится аттестация персонала. Аттестации подлежат также все руководители по действующему законодательству. В настоящее время прошли аттестацию 340 человек с положительным результатом. В ОАО «Башспирт» создан резерв для выдвижения на руководящие должности по деловой квалификации, организаторским способностям и результатам аттестации. Данные представлены в таблице 3. Таблица 3
Всего за период 2005-2008 гг. из резерва на руководящие должности было назначен 41 человек. Внешними источниками комплектования кадров в ОАО «Башспирт» являются: - банк данных лиц ранее обратившихся с просьбой о трудоустройстве; - центры занятости населения Республики; - биржа труда; - кадровые агентства; - подбор специалистов и рабочих посредством размещения объявлений в средствах массовой информации. При комплектовании вакантных должностей обеспечивается принцип справедливости в строгом соответствии с ст.ст. 2-4 Трудового кодекса РФ. При этом основной задачей является прием работников, в том числе и на конкурсной основе, которые в состоянии достичь ожидаемого акционерным обществом результата. Администрация организации постоянно занимается приемом новых работников, что представлено в таблице 4. Таблица 4
Всего за 2007 г. принято 945 человек. Основными источниками комплектования кадров являлись: · выпускники школ, СПТУ, ВУЗов и техникумов; · демобилизованные из рядов РА; · незанятое трудоспособное население; · лица, направленные из бюро занятости; · участие в ярмарках вакансий в городском центре занятости. Баланс времени одного среднесписочного рабочего Персонал работает 7 часов в сутки, 307 дней в году. Таблица 4 Расчет численности рабочих. Чр=70000*50/307/7/1=1628 Яч=814*90%=732 10%-неявка
Планирование ФЗП. Заработная плата выплачивается основным и вспомогательным рабочим за изготовление установленной производственной программы валов, а также РСС и МОП. Расчет фондов заработной платы (ФЗП) приводится отдельно для каждой категории работников.
Прямая заработная плата (ФЗП пр) основных рабочих подсчитывается по формуле (5.1): где TNз - трудоемкость годовой программы на i-й операции; ЧТС - часовая тарифная ставка на на i-й операции. Сведения о тарифных ставках приводятся в Приложении 5. В основной фонд заработной платы (ФЗП осн), помимо зарплаты, входят уральские, составляющие 15% от прямой зарплаты; фонд премии в размере 30% от прямой зарплаты; фонд доплат, составляющий 8% от прямой зарплаты (на тяжелых работах, в горячих и других цехах с вредными условиями - 9,5-10%). Таким образом, вся основная зарплата основных рабочих составляет (5.2.): ФЗПосн = ФЗПпр + ФЗПур + ФЗПпремии+ФЗПдоплат (5.2) Дополнительная зарплата - это выплаты, предусмотренные законодательством о труде - оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользованный отпуск, оплата льготных часов подростков ит.д. Величина дополнительной зарплаты берется в размере 10-12% от основного фонда. Полный фонд зарплаты представляет собой сумму основной и дополнительной зарплаты (ФЗПдоп) (5.3.): ФЗП полн. = ФЗПосн + ФЗПдоп. (5.3) Страховые взносы производятся с суммы основной и дополнительной зарплаты и составляют (5.4): Ос = 0,34*ФЗП полн
Прямая зарплата вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле (5.5.): где Ч - численность вспомогательных рабочих данной профессии. Уральские составляют 15% от прямой. Фонд премии - 22% от прямой. Порядок расчета полного фонда зарплаты и отчислений по единому социальному налогу вспомогательных рабочих - повременщиков аналогичен соответствующим расчетам по основным производственным рабочим. Расчет зарплаты инженерно-технического персонала, служащих, младшего обслуживающего персонала
Прямая заработная плата рассматриваемых категорией работающих определяется по формуле (5.6.):
где З - месячный оклад данной категории работающих; М - среднее число месяцев работы РСС и МОП (можно принять для РСС=11, мес.; служащих и МОП = 11,4 мес.). Полный фонд зарплаты этих
категорий работающих с учетом уральских и доплат будет определяться (5.7.)
Среднемесячная зарплата работников составила (руб.):
Расчет заработной платы рабочих
Расчет численности и фонда заработной платы цехового персонала
Планирование потребности материально-технических ресурсах. Date: 2015-10-19; view: 1482; Нарушение авторских прав |