ВВЕДЕНИЕ. Процесс реализации завершает кругооборот хозяйственных средств предприятия

Процесс реализации завершает кругооборот хозяйственных средств предприятия. В результате его осуществления в полном объеме появляется возможность выполнять хозяйствующим субъектам свои обязательства перед бюджетными организациями по налогам и сборам, банками по ссудам, по начислению заработной платы рабочим и служащим, поставщиками за полученные сырье и услуги и возмещать произведенные затраты. Невыполнение плана реализации вызывает замедление оборачиваемости оборотных средств, штрафы и санкции за невыполнение договорных обязательств перед покупателями, задерживает платежи, ухудшает финансовое положение предприятия.

В настоящие время основное значение придается процессу реализации продукции по договорам-поставкам – важнейшему экономическому показателю работы, определяющему эффективность и целесообразность хозяйственной деятельности предприятия. В объем реализации включается отгруженная и отпущенная продукция независимо от того, зачислен или нет платеж на расчетный счет предприятия или получены векселя.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Предприятия изготовляют продукцию в строгом соответствии с заключенными договорами, разработанными плановыми заданиями по ассортименту, количеству и качеству, постоянно уделяя большое внимание вопросам увеличения объема выпускаемой продукции, расширения ее ассортимента и улучшения качества, расширяя рынки сбыта.

В данной дипломной работе рассматриваются проблемы, связанные с учетом реализованной продукции (работ, услуг), формированием выручки от реализации и ее отражения в учете. Верно учтенные объемы реализованной продукции, своевременный и достоверный учет отгрузки и оплаты продукции – это залог правильно сформированной выручки, а значит и правильно рассчитанные налоги.

Поскольку выручка от реализации продукции является основным источником получения прибыли предприятия, данная тема приобретает особую актуальность.

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Таким образом, учет и анализ процесса реализации продукции (работ, услуг) являются одними из основных элементов в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Актуальность названной темы определяется тем, что предприятия, находясь в жесткой конкурентной среде предприятий-поставщиков, включая зарубежных, при хронической нехватке материально-энергетических и финансовых ресурсов должны сами определять структуру производства, находить внутренние резервы для повышения качества продукции и вытеснения конкурентов-импортеров с внутреннего рынка.

Целью работы является раскрытие особенностей учета реализации продукции, а так же, практическое применение комплекса приемов и способов аналитической обработки отчетной информации по реализации продукции.

Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

· рассмотреть основные теоретические аспекты, связанные с понятием реализации продукции (работ, услуг);

· определить методы учета реализации продукции, а также формы расчетов с покупателями;

· на основе фактических данных проанализировать и оценить результаты деятельности предприятия.

Статистической базой исследования послужил практический материал предприятия ООО «Батыр»

История общества с ограниченной ответственностью «Батыр» начинается в 2009 году, когда его основатель — Бадакшанов Роберт Загитович решил создать строительную компанию, которая занималась бы изготовлением металлоконструкций.

За короткий промежуток времени со дня образования, начавшая свою деятельность как небольшая компания, ООО «Батыр», постепенно расширяя масштабы и объемы работ, превратилась в крупную строительную компанию, занимающую высокую позицию на строительном рынке Республики Татарстан.

ООО «Батыр» — это многопрофильная строительная компания, которая более 5 лет предлагает своим клиентам широкий горизонт возможностей и услуг, таких как:

— Изготовление и монтаж металлоконструкций;

— Строительство быстровозводимых сооружений из ЛМК и сэндвич-панелей;

— Капитальное строительство зданий и сооружений;

— Проектные работы;

— Ремонтно-отделочные работы;

— Ремонтно-реконструкционные работы;

— Изготовление и поставка детского игрового оборудования (детские игровые и спортивные комплексы).

Основными задачами в этой дипломной работе являются:

1.Понятие готовой продукции на предприятии

2. Организация учета и оценки готовой продукции на предприятии ООО «Батыр»

3. Пути совершенствования учета готовой продукции

ГЛАВА 1 Понятие и оценка готовой продукции на предприятии