Что обеспечивает Курс для организации/сообщества

Благодаря развитию вышеуказанных компетенций, участники смогут способствовать решению следующих задач в организации:

1. «Свежий взгляд» на текущую ситуацию в организации;

2. Подпитка, обновление созидательных и генерирующих сил организации;

3. Усиление способности организации отвечать на быстрые изменения внешней среды, избегая как чересчур импульсивных действий, так и чрезмерной медлительности;

4. Устранение причин проблем, а не их последствий;

5. Развитие внешней и внутренней клиентоориентированности;

6. Рост ответственности и доверия в команде;

7. Как следствие вышеперечисленного – рост эффективности и устойчивости организации/сообщества.

Структура и тематический план Курса

Курс включает 7 трехдневных модулей в течение года, в рамках которых осуществляется проработка концепции и практических упражнений. Для закрепления полученных на модуле знаний и навыков, после каждого модуля предлагаются 2 промежуточных трехчасовых занятия, в рамках которых будут обсуждаться результаты «применения» полученных знаний на практике и будут прорабатываться эвритмические упражнения и теория, данные на модуле.

Принципиальной особенностью курса является то, что большая часть времени будет посвящена проработке тем посредством эвритмических упражнений. Теория и обсуждение в процессе нашей работы будут занимать не более 30% всего времени.

Такой расклад не случаен и связан с тем, что основной целью курса является создание условий не только для индивидуальных открытий, переосмыслений и решений, но и для реальной практики в развитии новых компетенций.

В течение периода после четвертого модуля и до седьмого модуля включительно, все участники курса пройдут стажировку в компаниях различного профиля для отработки практических навыков планирования, проведения и оценки качества эвритмических занятий с группами руководителей и сотрудников.