Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Рекомендовані типи фінансової політики для реалізації окремих видів головної фінансової стратегії підприємства із врахуванням моделі його стратегічної фінансової позиції
|
|
| Тип фінансової політики підприємства | Вид головної фінансової стратегії підприємства | Варіант моделі стратегічної фінансової позиції підприємства |
| Агресивний | Стратегія фінансової підтримки прискореного зростання підприємства | «Сила та можливості» «Сила та загрози» «Стабільність та можливість» |
| Помірний | Стратегія фінансового забезпечення стійкого зростання підприємства | «Стабільність та можливість» «Сила та загрози» «Стабільність та загрози» |
| Консервативний | Антикризова фінансова стратегія підприємства | «Слабкість та загрози» «Слабкість та можливості» |
| 4. УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ РОЗРОБЛЕНОЇ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
 |
Узгодженість фінансової стратегії підприємства з його базовою корпоративною фінансовою стратегією ______ _______________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Узгодженість фінансової стратегії підприємства з передбачуваними змінами зовнішнього фінансового середовища __________________________________________________________________________________________________________ ________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________
Узгодженість фінансової стратегії підприємства з його внутрішнім потенціалом _____________________________________________________ ___ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Внутрішня збалансованість параметрів фінансової стратегії ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Реалізуємість фінансової стратегії _____________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Прийнятність рівня ризиків, пов’язаних з реалізацією фінансової стратегії _____________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Економічна ефективність реалізації фінансової стратегії _____________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Позаекономічна ефективність реалізації фінансової стратегії ____________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Процес управління реалізацією фінансової стратегії підприємства починається із з’ясування масштабів майбутніх стратегічних змін його фінансової діяльності
Характер методів і результати управління реалізацією фінансової стратегії підприємства значною мірою визначаються ступенем нестабільності факторів зовнішнього фінансового середовища
Date: 2015-10-21; view: 377; Нарушение авторских прав