Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характеристика форм внутрішнього фінансового контролю

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 26Следующая ⇒
Форма внутрішнього фінансового контролю Характеристика
Попередній фінансовий контроль    
Поточний фінансовий контроль    
Наступний фінансовий контроль    

 

 

Фінансовий контролінг - регуляторна система, що координує взаємозв'язки між формуванням інформаційної бази, фінансовим аналізом, фінансовим плануванням і внутрішнім фінансовим контролем, яка забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямах фінансової діяльності підприємства.  

 


G Мета фінансового контролінгу - _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Функції фінансового контролінгу
  спостереження за ходом реалізації фінансових завдань, встановлених системою планових фінансових показників і нормативів;
  вимір ступеня відхилення фактичних результатів фінансової діяльності від передбачених
  діагностика за розмірами відхилень серйозних погіршень у фінансовому стані підприємства й істотного зниження темпів його фінансового розвитку;
  розробка оперативних управлінських рішень щодо нормалізації фінансової діяльності підприємства відповідно до передбачених цілей та показників;
     

 

 


G Етапи побудови фінансового контролінгу на підприємстві:

 

  Визначення об'єкта контролінгу  
  Визначення видів і сфери контролінгу.  
  Формування системи пріоритетів контрольних показників.  
  Розробка системи кількісних стандартів контролю.  
  Побудова системи моніторингу показників, що включаються в фінансовий контролінг.  
  Формування системи алгоритмів дій по усуненню відхилень    

G Система моніторингу (або як її часто перекладають „система, що стежить”) становить основу фінансового контролінгу, саму активну частину його механізму.

 

Зміст та послідовність основних етапів побудови системи моніторингу контрольованих показників фінансової діяльності підприємства
1. Побудова системи інформативних звітних показників по кожному виду фінансового контролінгу
2. Розробка системи узагальнюючих (аналітичних) показників, що відображають фактичні результати досягнення передбачених кількісних стандартів контролю
3. Визначення структури та показників форм контрольних звітів
4. Визначення контрольних періодів по кожному виду фінансового контролінгу та кожній групі досліджуваних
5. Встановлення розмірів відхилень фактичних результатів досліджуваних показників від встановлених стандартів
6. Виявлення основних причин відхилень фактичних результатів досліджуваних показників від встановлених

 

 

  4.Характеристика систем фінансового контролінгу.

 

G У відповідності з концепцією побудови фінансового контролінгу, він підрозділяється на такі основні системи: стратегічний контролінг; поточний контролінг; оперативний контролінг.

 

Характеристика окремих систем фінансового контролінгу на підприємстві
Системи фінансового контролінгу Основна сфера контролінгу Основний контрольний період
Стратегічний контролінг Реалізація фінансової стратегії і її цільових показників Квартал; рік
Поточний контролінг Реалізація поточних фінансових планів Місяць; квартал
Оперативний контролінг Реалізація бюджетів Тиждень; декада; місяць

 

 

 
 

 


1. Розкрийте сутність фінансового планування.

2. Назвіть основні задачі, що вирішує фінансове планування на підприємстві.

3. Дайте характеристику основних систем фінансового планування.

4. Назвіть вихідні передумови розроблення перспективного фінансового плану.

5. Перерахуйте основні параметри фінансового стану, що обґрунтовуються в перебігу перспективного фінансового планування.

6. Назвіть основні методи, що застосовуються для розроблення перспективного фінансового плану.

7. Назвіть вихідні передумови розроблення поточного фінансового плану.

8. Дайте характеристику основних видів поточного фінансового плану підприємства.

9. Назвіть основні методи, що застосовуються для розроблення поточного фінансового плану.

10. В чому полягає зміст оперативного фінансового планування?


11. Охарактеризуйте основні види бюджетів підприємства.

12. Визначте сутність платіжного календаря.

13. Визначте сутність внутрішнього фінансового контролю.

14. Охарактеризуйте основні форми фінансового контролю.

15. Визначте зміст фінансового контролінгу.

16. Назвіть основні функції фінансового контролінгу.

17. Розкрийте зміст та послідовність етапів побудови фінансового контролінгу на підприємстві.

18. Визначте сутність та зміст основних етапів побудови системи моніторингу.


 

ТЕМА 3. ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА (ОБ’ЄДНАННЯ)

 

Лекція 1. Сутність фінансової стратегії підприємства і порядок її розробки

œ ПЛАН 

 

1. Сутність фінансової стратегії та її роль у розвитку підприємства

2. Принципи та послідовність розробки фінансової стратегії підприємства

3. Характеристика системи стратегічних фінансових рішень та засади їх формування

4. Управління реалізацією розробленої фінансової стратегії підприємства

 

&Рекомендована література:

Нормативні та інструктивні матеріали: 1,2, 3, 6

Основна: 7, 8, 13, 17, 19

Додаткова: 24, 27, 30, 44.

 

1 Міні-лексикон: фінансова діяльність, стратегічна зона господарювання, стратегічна господарська одиниця, корпоративна стратегія функціональні стратегії, стратегії господарських одиниць (бізнес-стратегії), фінансова стратегія, обмежене зростання, прискорене зростання, скорочення, сполучення, стратегія формування фінансових ресурсів, інвестиційна стратегія, стратегія забезпечення фінансової безпеки, стратегія підвищення якості управління фінансовою діяльністю підприємства.

  1. СУТНІСТЬ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТА ЇЇ РОЛЬ У РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА  

   
 
 
 

 


 

 

 

  2. ПРИНЦИПИ ТА ПОСЛІДОВНІСТЬ РОЗРОБКИ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

 

 

В основу розробки фінансової стратегії підприємства покладено принципи нової управлінської парадигми – системи стратегічного управління.

 

 


Розгляд підприємства як відкритої системи, здатної до самоорганізації _____________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Врахування базових стратегій операційної діяльності підприємства _____________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Переважна орієнтація на підприємницький стиль стратегічного управління фінансовою діяльністю _____________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Виділення домінантних сфер стратегічного фінансового розвитку ___________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Забезпечення гнучкості фінансової стратегії _______ _______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

Забезпечення альтернативності стратегічного фінансового вибору ________________________ _____________________________ __________________________________________________________________________________________________________________

Забезпечення постійного використання результатів технологічного прогресу у фінансовій діяльності ___________ __ ________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________

Врахування рівня фінансового ризику в процесі прийняття стратегічних фінансових рішень ______________________________________________ _______ __________________________________________________________________________________________________________________

Орієнтація на професійний апарат фінансових менеджерів в процесі реалізації фінансової стратегії ____________________________________________________ _ __________________________________________________________________________________________________________________

Забезпечення розробленої фінансової стратегії підприємства відповідною організаційною структурою управління фінансовою діяльністю та організаційною культурою _____________________________________________________ ___________ ___________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________

 

 

 


 

 

 

  3. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНИХ ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ ТА ЗАСАДИ ЇХ ФОРМУВАННЯ

 

Прийняття стратегічних фінансових рішень підприємства являє собою процес розгляду можливих способів досягнення стратегічних фінансових цілей і вибору найбільш ефективних із них для практичної реалізації із врахуванням стратегічної фінансової позиції конкретного підприємства

 

ДОСЯГНУТА СТРАТЕГІЧНА ФІНАНСОВА ПОЗИЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА ПОЛЕ ПРИЙНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНИХ ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

 

Рекомендована система видів головної фінансової стратегії підприємства, адекватної до відповідних видів його базової корпоративної стратегії

Види базової корпоративної стратегії Види головної фінансової стратегії підприємства Пріоритетні домінантні сфери (напрямки) стратегічного фінансового розвитку підприємства, що забезпечують реалізацію його головної фінансової стратегії
1. «Прискорене зростання» Стратегія фінансової підтримки прискореного зростання підприємства  
2. «Обмежене зростання» Стратегія фінансового забезпечення стійкого зростання підприємства  
3. «Скорочення» Антикризова фінансова стратегія підприємства  

 



⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒





Date: 2015-10-21; view: 449; Нарушение авторских прав


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.028 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию