Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Диспетчирование производства





n В масштабе предприятия осуществляет центральное диспетчерское бюро, в составе которого работают сменные диспетчеры и операторы.

n Руководит бюро главный диспетчер, подчиняющийся руководителю предприятия по производству.

 

 

Схема информационных потоков в системе оперативного управления производством

 

Рисунок - Схема информационных потоков в системе оперативного управления производством

 

Разработка бизнес-плана

Цели, которые преследует бизнес-план:

• Убедить инициатора или себя в эффективности проекта.

• Аргументировать инвестору эффективность данного проекта.

• Бизнес-план это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.

Структура бизнес-плана:

¡ Правительство РК утвердило своим постановлением Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Казахстана.

n - финансовый план;

n - маркетинг-план;

n - система производства.

при создании собственного дела предприниматель должен составить бизнес-план с желательным рассмотрением следующих пунктов:

n 1) общая характеристика организации (резюме);

n 2) характеристика товаров (услуг);

n 3) рынок сбыта товаров (услуг);

n 4) конкуренция на рынках сбыта;

n 5) план маркетинга;

n 6) план производства;

n 7) организационный план;

n 8) риски в деятельности;

n 9) финансовый план;

10) приложения.

 

 

Сбалансированность долгосрочных, текущих оперативно- производственных планов

Расчет и планирование производственной мощности предприятия

Вопросы для самоконтроля

1.Дайте определение понятию «планирование». Обоснуйте для чего оно необходимо.

2.Перечислите основные разделы и показатели бизнес-плана и дайте их характеристику

3.Раскройте взаимосвязь долгосрочных и текущих оперативно-производственных планов

4. Расчет и планирование производственной мощности предприятия

 

Рекомендуемая литература

1.Экономика предприятия (фирмы): под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина,-3 изд, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.- 601 с.

2. В.К.Скляренко и В.М. Прудников Учебник «Экономика предприятия» М.: ИНФРА-М, 2007.- 528 с.







Date: 2015-10-21; view: 297; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию