Стратегическое управление нововведениями в системе инновационного менеджмента

1. Инновационный менеджмент предусматривает формирование принципов, методов и форм управления:

А) инновационными процессами;

Б) инновационной деятельностью;

В) персоналом, занятым в инновационной сфере;

Г) всем вышеперечисленным.

2. К какой группе функций инновационного менеджмента относятся планирование и организация:

А) социально-психологические;

Б) процессуальные;

В) предметные.

3. К группе социально-психологических функций инновационного менеджмента относятся:

А) планирование и организация;

Б) контроль и коммуникации;

В) делегирование и мотивация.

4. К количественным стратегическим целям предприятия относятся:

А) инновационное поведение;

Б) уровень управления предприятием;

В) доля рынка;

Г) уровень сервисного обслуживания клиентов.

5. Стратегическое планирование инновационной деятельности осуществляется с учетом:

А) текущего состояния внутренней среды;

Б) текущего состояния внутренней и внешней среды;

В) прогнозов развития внешней среды;

Г) текущего состояния внутренней и внешней среды, а также прогнозов их развития (изменения).

6. Построение статистических факторных моделей на основе корреляционных и регрессионных зависимостей с целью управления инновационными процессами характерно для:

А) факторного подхода в инновационном менеджменте;

Б) ситуационного подхода в инновационном менеджменте;

В) системного подхода в инновационном менеджменте.

7. Функциональная концепция рассматривает инновационный менеджмент как совокупность:

А) факторов, статический анализ которых позволяет строить модели развития инновационных процессов и на этой основе разрабатывать управленческие решения;