Культурологическая концепция устойчивого развития организации

Модель устойчивого развития - это конструируемая социо-эколого-экономическая система, выражающая взаимодействие общества и природы, направленное на приращение национального богатства и сбалансированное, взаимообусловленное воспроизводство его основных источников - человеческого, экономического и экологического капиталов, обеспечивающих стабильное удовлетворение материальных и духовных потребностей нынешнего и будущих поколений.

Модель устойчивого развития организации – это такая взаимосвязь факторов производства, которая обеспечивает необходимые условия для постоянного качественного обновления системы, обеспечения конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке.

Механизм устойчивого развития

Истоки механизма устойчивого развития лежат в недрах человеческой культуры, а силы, приводящие этот механизм в движение, уходят своими корнями в материальные и духовные потребности общества, их субординацию и взаимосвязь. Именно диалектика, вектор и новое качество потребностей определяют «коридор» устойчивого развития. В этой связи устойчивое развитие следует понимать как развитие нормативное, обусловленное заданной линией поведения человека и факторами его жизнедеятельности.

Культурологический подход, основанный на идеологии экогуманизма, определяет контуры будущей модели устойчивого развития, предполагающей формирование новых человеческих качеств и обеспечивающей реальные возможности сохранения пригодной для жизни среды обитания.

Структурные элементы устойчивого развития организации

Схематично основное содержание концепции устойчивого развития организации определяет система воспроизводства инновационного продукта.

Воспроизводство инновационного продукта

Ключевыми категориями в системе воспроизводства инновационного продукта являются понятия «конкурентоспособность» и «риск».

Конкурентоспособность - свойство товара, услуги, субъектов рыночных отношений выступать на рынке наравне с аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений. Оценка этого свойства может быть, например, дифференцирована как высокая, средняя и низкая конкурентоспособность.