Производственное потребление

Производственное потребление — расходование, использование ресурсов в процессе производства и непроизводственное, конечное потребление благ людьми, населением для

удовлетворения жизненных потребностей. Потребление представляет конечную стадию воспроизводственного цикла.

Производитель потребляет (сырье, топливо, материалы), чтобы производить товар, реализация которого даст прибыль.

Для него производство и есть потребление, то есть переработка исходных материалов, энергии и т.д.

Но производство для него - только средство для достижения конечных целей.

Главная цель, ради которой частный собственник создает своей дело, - получение прибыли. Однако в рыночной экономике частный производитель может получать законную прибыль только при условии удовлетворения потребностей других членов общества, готовых за это платить деньги.

Вторая цель производственного потребления - создание новой потребительной стоимости как условия получения прибыли.

Цели производственного потребления

1. Новая стоимость

2. Новая потребительная стоимость

Для частного бизнеса на первом месте стоит прибыль, а создание потребительной стоимости это лишь средство достижения этой цели.

В то же время даже в условиях рыночного общества возможно, что потребительная стоимость является целью производства или производственного потребления.

Государство, организуя производство, может игнорировать прибыль, сводя все к одной цели: созданию новой потребительной стоимости, призванной удовлетворять потребности государства или общества.

4. Трансформация товара в процессе потребления.

Трансформация товара в процессе потребления

Потребление - процесс использования физических объектов и услуг.

При потреблении физических объектов происходит их частичная или полная

трансформация.

А) В процессе использования продукт теряет свою потребительную стоимость, то есть утрачивает потребительские качества: автомобиль, телевизор и т.п. становятся менее надежными, частично теряют способность выполнять свои функции.

Б) В процессе использования товар теряет свою рыночную стоимость, выражаемую в цене. Это проявляется в том, что при перепродаже его владелец уже не имеет шансов получить ту сумму, которую он заплатил на том же рынке за новую вещь. Чем дольше она используется (потребляется), тем меньше становится ее цена.

Утрата обоих видов стоимости происходит либо по частям (постепенный износ и потеря стоимости автомобиля, холодильника, квартиры и т.д.), либо полностью (так происходит с порцией мороженого, бифштекса и т.д. В одном случае использование носит многократный характер, в другом - разовый.

Таким образом, производственное потребление выступает как один из ключевых моментов цикла общественного воспроизводства. Его целью является обеспечение условий производства, поэтому такое потребление имеет вспомогательный характер. Производитель потребляет, чтобы производить.

5. Технология процесса управления маркетингом на предприятии.

Методологией любого научного познания, а значит и маркетинговых решений в области управления выступает системный подход.

Система - устойчивая совокупность взаимосвязанных компонентов (элементов), образующих целое.

В системе управления такими элементами являются: цели и задачи, функции, структура, методы, кадры и техническое обеспечение управления.

Управление маркетингом - сложный процесс воздействия субъекта управления (в качестве которого выступает руководство фирмой, сбытовых организаций, концернов, монополий, государственных органов) на объект управления, в качестве которого выступают процессы и субъекты в системе маркетинга.

Управление маркетингом на предприятии нужно рассматривать как целевую подсистему управления производством. Управление производством, как известно, направлено на осуществление определенных целей. Реализация каждой из этих целей осуществляется с помощью целевого управления, которое по отношению к общему управлению производством выступает как целевая подсистема.

Управление маркетингом как подсистема целевого характера должна:

- служить достижению общей цели управления производством и вместе с тем иметь собственные задачи;

- предусматривать определенные формы планирования, организации, стимулирования, учета и т.п.;

- ориентировать деятельность органов управления и исполнителей на повышение эффективности маркетинговой деятельности;

- служить одним из критериев оценки эффективности управления производством. Эффективность управления маркетингом зависит от трех основных составляющих любого процесса управления: планирования, организации и системы контроля на предприятии. Кроме того, выделяют такие функции управления, как мотивация, регулирование и учет, а так же несколько специфичных функций - прогнозирование и анализ.

Организация маркетинговой деятельности включает в свой состав следующие мероприятия:

- построение организационной структуры управления маркетингом;

- подбор специалистов по маркетингу надлежащей квалификации;

- распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом;

- создание условий для эффективной работы сотрудников

маркетинговой службы (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и т.д.);

- организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации.

Контроль как одна из функций управления производственно- коммерческой деятельностью предприятия занимает в маркетинге заметное место. Контроль должен обеспечивать достижение предприятием намеченных целей.

Контроль маркетинга -постоянная, систематическая и непредвзятая проверка и оценка положения и процессов в области маркетинга. В связи с быстрыми изменениями условий среды контроль маркетинга приобретает центральное значение.

Основными задачами контроля маркетинга являются установление степени достижения цели, выяснение возможностей улучшения ситуации, проверка того, насколько приспособляемость предприятия к изменениям условий окружающей среды соответствует требуемой. Организация контроля зависит от величины предприятия, квалификации персонала, сложности контрольных задач и других факторов.