Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Организация внедрения инноваций
До последнего времени было принято считать, что внедрение (использование) результатов НИОКР является завершающей стадией процесса создания новой техники, цикла «исследование – производство - эксплуатация». Следует рассматривать разные уровни внедрения: 1. Использование результатов НИР в других научных исследованиях и разработках, являющихся развитием законченных НИР либо выполняющихся в рамках других проблем и направлений науки и техники. 2. Использование результатов НИОКР в экспериментальных образцах и лабораторных процессах. 3. Освоение результатов ОКР и экспериментальных работ в опытном производстве и малотоннажных процессах. 4. Освоение результатов НИОКР и испытания опытных образцов в серийном производстве. 5. Широкомасштабное распространение технических нововведений в производстве и насыщении рынка (потребителей) готовыми изделиями. На процессы внедрения результатов НИОКР влияют современные тенденции НТП: высокие темны морального износа научно-технических результатов; постоянный рост затрат, связанных с достижением результатов НИОКР и их использованием; возрастание неопределенности научно-технических результатов и связанного с ним риска. В основе успешного внедрения результатов НИОКР лежит соблюдение ряда принципов: · определение ориентировочной концепции внедрения на стадиях научно-технического прогнозирования, выработки идей и подготовки заданий на разработку научно-технических инноваций; · обязательность плановой интеграции научно-технической инновации с объектом, на котором она внедряется, по производственным мощностям, ресурсам, срокам и результатам; · необходимость маркетинговых исследований для определения возможностей, масштабов и условий реализации результатов НИОКР уже на стадиях формирования технических заданий; · активная заинтересованность и поддержка руководителей ИП-разработчика, предприятия-заказчика и вышестоящих органов; · экономическая заинтересованность и ответственность организаций и предприятий, разрабатывающих и внедряющих научно-технические нововведения; · обеспечение возможно более широкого распространения полученных результатов НИОКР для достижения высокой эффективности у заказчиков и в народном хозяйстве. Основными задачами организации внедрения результатов НИОКР являются: · обеспечении процессов внедрения посредством прогнозов, комплексных программ, перспективных и текущих планов, оперативного управления; · сбалансированность планов новой техники с планами финансирования капитального строительства, поставки оборудования и материалов; · выбор организационных форм внедрения, в наибольшей степени соответствующих решаемым задачам; · достижение рациональных соотношений производственных мощностей разрабатывающих и использующих их результаты предприятий, подразделений; · рациональное, планомерное использование научных, конструкторских, проектных, технологических, экспериментальных и производственных мощностей; · развитие и повышение эффективности работы экспериментальных участков, опытных производств и испытательных баз; · использование современных экономических отношений участников разработки, соблюдение сторонами договорных обязательств; · кадровое обеспечение процессов внедрения у потребителей; · широкая реклама научных инноваций в предполагаемых сферах использования; · создание сети сервисного обслуживания новых интеллектуальных продуктов у потребителя. Использование традиционных и новых форм организации внедрения результатов научно-технической информации определяет возможность, предпосылки, масштаб и сроки внедрения, а также технический, экономический и социальный аспект от инноваций. Важными условиями эффективной организации внедрения являются: · прогнозы и маркетинговые исследования будущих научно-технических новшеств; · полнота учета экономических и социальных факторов появления, разработки, производства и использования инновации; · целевая направленность и комплексность систем управления НИОКР, процессом внедрения их результатов, в рамках которых осуществляется организация внедрения; · уровень квалификации кадров (научных, экономических, управленческих), выполнявших разработки и внедрение, и своевременная подготовка и переподготовка кадров для работы с новой техникой; · обеспеченность капиталовложениями и соблюдение сроков капитального строительства объектов создания научно-технических нововведений.
Date: 2015-09-22; view: 408; Нарушение авторских прав |