Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Система показателей оценки инновационного потенциала организацийМножество факторов, от которых зависят возможности, оцениваются по их группам: А) Оборотные и другие основные фонды (балансовая стоимость оборудования; инвестиции в обновление основного оборудования за последние 3 года; доля новейшего оборудования по балансовой стоимости, в том числе отечественного производства; стоимость опытно-экспериментального оборудования; % остаточной стоимости всего оборудования и другие (степень автоматизации сложность обслуживания, точность обработки); Б) Технология (число запатентованных собственных решений в области технологий за последние 3 года; число используемых новейших технологий; затраты на покупку патентов и лицензий в % к объёму продаж; отходы производства в % от массы потребляемого сырья и материалов; материалоёмкость продукции; ПТ основного рабочего; трудоёмкость и т.п.); В) Продукция (объём продаж; доля новой высокотехнологичной продукции в общем объёме; доля новой продукции, выпускаемой не более 2-х лет, в объёме продаж; доля продаж продукции, защищённой патентами; доля продаж продукции, выполняемой по лицензии; доля уникальной высокотехнологичной продукции; доля на экспорт; доля целевого рынка, занимаемого предприятием); Г) Персонал (численность; доля докторов и кандидатов наук в общем числе руководителей и специалистов; доля лиц с высшим образованием, в общем числе руководителей и специалистов; доля рабочих высших разрядов; доля рабочих во вредных условиях; средняя зарплата работника); Д) Финансы (стоимость активов предприятия; затраты на исследования и разработки за последние 3 года; валовая прибыль; чистая прибыль; рентабельность продаж; рентабельность активов; сумма инвестиций; сумма инвестиций в инновации; стоимость не материальных активов; прибыль от реализации имеющихся патентов и ноу-хау); Е) Менеджмент и организация управления (% использования ПМ; доля руководителей в общей численности персонала; наличие службы исследований и разработок; степень желания руководителей возглавлять инновационное развитие предприятия; наличие опыта участия предприятия в инновационных проектах; средняя дебеторская задолженность в % к месячному объёму продаж; доля основных рабочих; число зарубежных представительств и филиалов).
|