Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Компания с точки зрения среды фунциклированния





Инновационный менеджмент как особый тип управления.

Инновации В СКСиТ разновидность органов управления, инноваций, который состоят в целенаправленных изменениях, проводимых на разных уровнях сервиса в правовом обеспечение в способах организации и управления, разных видах деятельности в это й сфере, в создание услуг и товаров в информационном-рекламном обеспечении. Спроса на эти продукты, также во внутрифирменном менеджменте и в процессе работы с персоналом фирмы.

Цель инноваций - достижение предприятием долгосрочных конкретных преимуществ. СКСиТ – это услуги, направленные на удовлетворение социо-культурных, информационных, оздоровительных и иных потребностей, связанных с жизнедеятельностью человека.

Туризм – совокупность отношений, связей и явлений, сопровождающих поездку и пребывание людей в местах не являющихся местами их постоянного или длительного проживания и не связанных с их трудовой деятельностью.

Компания с точки зрения среды фунциклированния.

Внутренняя среда

Миссия (генеральная цель, организация культура, имидж и философия)

 

Компания

 

Стратегия развития Структура и функции (орг. Структура бизнес процесса, персонал)

Конкурентоспособность, эффективность инновация, стратегические зоны хозяйства

3 bnJldi54bWxMj8FOwzAMhu9IvENkJG4s7bSOqWs6AVKFhLhswGG3rPHaaolTNVlX3h4jDuxo+9Pv 7y82k7NixCF0nhSkswQEUu1NR42Cz4/qYQUiRE1GW0+o4BsDbMrbm0Lnxl9oi+MuNoJDKORaQRtj n0sZ6hadDjPfI/Ht6AenI49DI82gLxzurJwnyVI63RF/aHWPLy3Wp93ZKajw9dQtLe63075p3ZhV 72/PX0rd301PaxARp/gPw68+q0PJTgd/JhOEVTDP0gWjChZpBoKBv8WBycdVArIs5HWF8gcAAP// AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAtoM4kv4AAADhAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRf VHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQA4/SH/1gAAAJQBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC8BAABf cmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAVSu2O9QEAAPwDAAAOAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABk cnMvZTJvRG9jLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBWR5AM3gAAAAoBAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAE8E AABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABADzAAAAWgUAAAAA " strokecolor="black [3040]"> Внешняя среда

 

Экономические факторы

 

Политические факторы

Социальные факторы

Технологические факторы

Правовые факторы







Date: 2015-09-22; view: 258; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.014 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию