Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Використання вітчизняного і зарубіжного досвіду роботи з кадрами
|
|
Історія розвитку концептуальних підходів в управлінні персоналом наведена у табл. 1
Таблиця 1
Еволюція концептуальних підходів в управлінні персоналом
| Період часу, рік | Основні турботи менеджменту | Відношення менеджменту до працівників | Діяльність з кадрового управління |
| до 1890 р. | Виробничі технології | Байдужість до нестатків | Створення системи дисциплінарного впливу |
| 1891-1910 рр. | Соціальне забезпечення службовців | Створення для працівників безпечних умов праці і можливостей для зростання | Розробка програми з безпеки праці |
| 1911-1920 рр. | Ефективність задач | Забезпечення високої заробітної плати працівникам за умови підвищення продуктивності праці | Дослідження трудових рухів під час роботи і затрачуваного часу |
| 1921-1930 рр. | Індивідуальні розходження | Урахування індивідуальних розходжень працівників | Психологічне тестування і консультації для працівників |
| 1931-1940 рр. | Профспілковий рух | Можливість офіційно виражати свою думку в противагу думці адміністрації, | Створення програм комунікації працівників і профспілкових прийомів |
| 1941-1950 рр. | Соціальна безпека | Використання мір соціального захисту працівників | Розробка програм з пенсійного забезпечення, охорони здоров'я та ін. |
| 1951-1960 рр. | Участь працівників в управлінні діяльністю підприємства | Працівникам потрібно урахування їхньої думки при управлінні | Професійна підготовка менеджерів (рольові ігри, підготовка, навчання навичкам) |
| 1961-1970 рр. | Співучасть | Участь працівників у прийнятті рішень | Використання прийомів колективного менеджменту |
| 1971-1980 рр. | Складність задачі | Удосконалення змісту праці, що націлює на рішення складних задач | Збагачення елементів праці, перегляд посадових обов'язків |
| 1981-1990 рр. | Переміщення працівників | Перепідготовка І підвищення кваліфікації працівників відповідно до ринкової кон'юнктури і НТП | Випереджальне і безупинне навчання працівників |
| 1991-2000 рр. | Зміни в складі Робочої сили і її дефіцит | Підвищення мобільності і гнучкості робочо) сили і форм її використання | Стратегічне планування, права працівників, професійна підготовка, гнучка система пільг, комп'ютеризація |
Date: 2015-09-22; view: 1272; Нарушение авторских прав