Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Методичні рекомендації до практичних занять. Приклад написання резюме бізнес-плану на тему
Приклад написання резюме бізнес-плану на тему «Виготовлення та реалізація мікрохвильових печей» На сьогоднішній день на ринку збуту з’являється все більше електропобутових приладів. ПП «Іванов» являє собою молоду компанію, створену для виробництва товарів широкого вжитку – мікрохвильових печей. Завдяки власним та залученим коштам фірма створила фонд у розмірі 110 000 грн, який дозволить запровадити у виробництво товар, та дозволить фірмі проіснувати до моменту отримання власних доходів. Персонал складається з 34 осіб, які переважно мають вищу освіту, необхідний досвід роботи та високу кваліфікацію, робочий час робітників ПП «Іванов» на основі діючого законодавства складає 40-годинний робочий тиждень. Висока якість, введення нових функцій та технологій в товарах ПП «Іванов» та невисокі ціни на продукцію роблять її доступною для людей з високим та середнім рівнем доходів, ринками збуту є мережа магазинів «Технобум», «АБВ-техніка» у місті Дніпропетровську, а також центральний ринок «Озерка». Очікуваний об’єм випуску товарів різного асортименту у першому році складає 12 474 одиниці товару, у другому році – 14 892 одиниці, дохід від підприємницької діяльності за перший рік складатиме 2 432 430 грн, у другому році він зросте до 2 904 390 грн. Фірма планує постійно вдосконалювати якість та технологію свого товару, для чого було створено науковий відділ, до складу якого входять два вчених-науковців. Частку прибутку ПП «Іванов» щороку планує віддавати на благочинні заходи – ремонт шкіл та дитячих закладів, допомога дітям-сиротам та інше. Фірма керується у своїй діяльності стратегією лідерства, основною характеристикою якої є мінімізація витрат на виробництво, що досягається завдяки створеному підрозділу наукових розробок. Спеціалісти-науковці постійно знаходяться в пошуках альтернативних варіантів, забезпечуючи не лише появу нового в товарі, але й домагаються якомога зменшити витрати на виробництво. В процесі розширення виробництва планується також розширити асортимент виготовляємої продукції, а саме розпочати виробництво електрочайників, телевізорів та МР3 плеєрів. Фірма передбачає створення науковим відділом власних технологій даних видів товарів з урахуванням побажань споживачів та створення додаткових функцій, які б дозволили продукції виділятися та мати конкурентні переваги відносно аналогічних товарів на ринку. При цьому планується створити маркетинговий відділ з 3-5 спеціалістів, які детально досліджували б ситуацію на ринку збуту, визначали недоліки конкурентів та використовували отриманні знання для удосконалення власного товару. Фірма врахувала всі можливі критичні та економічні ризики та розробила план їх подолання, що дозволить швидко вийти з важкої ситуації, та збереже підприємство від збитків. Створено спеціальний резервний фонд, який внаслідок форс-мажорних обставин дозволить фірмі продовжити своє існування. На фонд розвитку фірми планується витратити 972 972 грн. у першому році, та 1 161 756 грн. у другому, що дозволить викупити орендовані приміщення, закупити нове обладнання та розширити фірму за рахунок створення нових виробничих цехів. До того ж фірма планує повернути інвестиційні внески через рік з 20-ти відсотковою ставкою прибутку.
Контрольні запитання 1. Що включає у себе резюме? 2. Опишіть коротко Вашу фірму та товар. 3. Які фінансові можливості Вашої фірми? 4. Проблеми фінансів Вашої фірми та їх вирішення. Бібліографічний список: [5, 9, 10, 12, 13].
Date: 2015-09-25; view: 357; Нарушение авторских прав |