Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Методичні рекомендації до практичних занять. Приклад написання восьмого розділу бізнес-плану на темуПриклад написання восьмого розділу бізнес-плану на тему «Виготовлення та реалізація мікрохвильових печей» Види ризиків При здійсненні підприємницької діяльності можуть виникнути різного роду ризики, які можуть негативно вплинути на сам процес виробництва, тому їх слід заздалегідь передбачити та бути готовими в разі їх настання подолати. Розглянемо ризики у таблиці 9. Таблиця 9. Критичні ризики та проблеми
Оцінка ризиків Ризики, які трапляються на фірмі можуть нести за собою різний розмір збитку, а тому доцільно їх класифікувати, визначивши ступінь їх важливості, ймовірність та частоту настання, а також можливий розмір збитку. Оцінимо ризики з допомогою таблиці 10. Таблиця 10. Оцінка ризиків
В таблиці наведені ризики та їх оцінка, для запобігання втрат фірми, їх слід уникати, оскільки при їх одночасному настанні фірма понесе збитки у розмірі 1 192 600 грн. Вірогідність їх одночасного настання дуже низька, проте фірмою передбачені всі види ризиків для забезпечення їх вчасного уникнення та подолання. Економічні проблеми Серед ризиків слід виділити дуже небезпечну категорію, як економічні проблеми. В процесі виробничої діяльності ПП «Іванов» може зіштовхнутися з такими видами економічних проблем: 1) невиконання графіку та плану по виробництву і реалізації продукції. Причинами можуть бути і недисциплінованість робітників і погана робота обладнання. В цьому випадку застосовуються такі заходи – пошук нового персоналу з вищим кваліфікаційним рівнем та досвідом роботи, заміна обладнання більш новим, в разі невиконання плану реалізації з вини партнерів, мати на увазі альтернативні варіанти та ринки збуту. Якщо план випуску не виконується з вини постачальників сировини, слід звернутися негайно до суду, що дасть змогу відшкодувати отримані збитки, а в подальшому знайти більш надійних партнерів-постачальників; 2) проблема отримання довгострокового кредиту банку для закупівлі обладнання. Вирішити цю проблему можна шляхом пошуку інвестора, навівши дані про прибутковість фірми та про її платоспроможність; 3) конкуренція. Для того, щоб проникнути на ринок збуту, ціна товару мусить бути не вищою за аналогічну продукцію фірм-конкурентів. В разі зниження ними цін на товар, фірма планує збільшити інвестування наукового відділу, що дозволить розробити нову технологію виробництва і знизити як собівартість так і ціну одиниці товару. Проблеми представлені по ступені їх важливості та трудності подолання, наведені шляхи їх вирішення. Контрольні запитання 1. Перелічіть ризики Вашої фірми? 2. Як оцінити ризики? 3. Економічні проблеми фірми.
Бібліографічний список: [5, 8, 9, 10, 15, 17].
Тема 10. Юридичний план
|