Методичні рекомендації до практичних занять

Приклад написання шостого розділу бізнес-плану на тему

«Виготовлення та реалізація мікрохвильових печей»

Організація фірми

Управління ПП «Іванов» здійснюється її директором та засновником Івановим Денисом Анатолійовичем. Окрім цього серед управлінських посад слід виділити наступні: заступник директора та 2 бригадири. Команда керівників добре співпрацює, досвід та професійні здібності дозволяють спланувати та контролювати роботу виробничого персоналу. Заступник директора відповідає за роботу фірми, налагоджує зв’язки з постачальниками сировини, покупцями, слідкує за роботою підприємства і в разі помічених недоліків негайно звертається до директора. Кожному з бригадирів доручається бригада виробничих робітників у кількості 10 чоловік. Вони слідкують за виконанням підлеглими правил техніки безпеки, правил внутрішнього розпорядку фірми, а також за виконанням ними норм виготовлення продукції. Бригадири несуть відповідальність як за здоров’я та життя підлеглих, так і за якість виготовленої продукції і цілісність устаткування.

Управлінський персонал та трудові ресурси

Структуру управлінського персоналу можна представити у вигляді наступної таблиці:

Структура управлінського персоналу

Таким чином сумарний місячний фонд оплати праці працівникам управлінського складу становить 10 400 грн. Фірма очолюється спеціалістами та має всі шанси розвиватися та збагачуватися. Кожен з членів управлінського складу пройшов ряд психологічних тестів на здатність управляти колективом та брати на себе серйозні обов’язки.

Загальна чисельність робітників на підприємстві становить 34 чоловіка. Висунуті загальні вимоги до набору персоналу такі як: наявність вищої освіти, відповідний рівень кваліфікації, стаж роботи, віковий та статевий принципи і згідно цього була створена команда спеціалістів, яка представлена більш детальніше у таблиці 6. Структура робітників представлена наступним чином: 4 управлінця і 30 робітників, які забезпечують функціонування підприємства. Після співбесіди на початок діяльності фірми трудові ресурси представлені наступним чином:

Структура трудових ресурсів

За даними таблиці можна сказати, що персонал молодих та освічених людей підібрано добре, декілька робітників потребують певного професійного навчання для підвищення кваліфікації та здобуття досвіду, заробітна плата встановлювалася в залежності від стажу роботи робітників: до 5-ти років цей показник складав 700 грн, від 5-ти до 10-ти років заробітна плата робітника встановлювалася на рівні 1 000 грн, робітники зі стажем роботи понад 10 років отримують заробітну плату у розмірі 1 300 грн.

Сумарна заробітна плата за місяць виробничого персоналу складає 33 800 грн.

Підтримка професійного рівня

На ПП «Іванов» з метою підтримання професійного рівня робітників та управлінського персоналу розробляється календарний план, згідно з яким відбувається діяльність фірми. Він складається заступником директора та затверджується директором, його неухильне виконання є обов’язковим та забезпечує успіх всієї виробничої діяльності.

Календарний план на жовтень 2010 року

Контрольні запитання

1. Охарактеризуйте структурну схему управління фірми та штатний розклад Вашої фірми.

2. Опишіть обов’язки та відповідальність кожного члена управлінського персоналу.

3. Як підтримати імідж фірми.

Бібліографічний список: [5, 8, 11, 12, 13].

Тема 8. Фінансовий план