Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Особливості аналітичної оцінки соціальної ефективності виробництва (діяльності)
Оскільки обґрунтованої й загальновизнаної методики визначення рівня соціальної ефективності виробництва (діяльності) бракує, можна сформулювати лише принципові методологічні підходи до аналітичної її оцінки. - По-перше, необхідно і дуже важливо визначити соціальну ефективність на двох рівнях: локальному (на підприємстві—рівень забезпечення необхідної сукупності соціальних благ для своїх працівників) і муніципальному та загальнодержавному (рівень соціального захисту людей, забезпечення їхніх соціальних потреб місцевими органами влади і державою в цілому). - По-друге, об'єктивно необхідно визначати рівень задоволення соціальних потреб працівників підприємств за рахунок власних коштів цих підприємств. До соціальних потреб працівників, які мають задовольняти самі підприємства, належать: 1) збільшення розміру оплати праці понад встановлений державою мінімальний рівень; 2) оплата значної частини вартості або надання безкоштовних путівок до лікувально-оздоровчих закладів; 3) дотації закладам громадського харчування підприємства (організації); 4) надання безповоротної позички на придбання житла і зведення дачних будинків; 5) будівництво та утримання власного житлового фонду, баз відпочинку, палаців культури, поліклінік, спортивних споруд, дитячих дошкільних установ; 6) забезпечення нормальних (безпечних для здоров'я) умов праці та належної охорони навколишнього природного середовища; 7) створення власних сільськогосподарських підприємств; 8) оплата навчання та стажування працівників підприємств (організацій). - По-третє, за загальної оцінки соціальної ефективності необхідно враховувати соціально-значущі заходи, здійснювані за рахунок муніципального (місцевого) і загальнодержавного бюджетів, зокрема: 1) установлення та регулювання мінімальної заробітної плати працівникам державних підприємств (організацій); 2) установлення й виплата пенсій, стипендій, допомоги багатодітним сім'ям, субсидій на житлово-комунальні послуги; 3) індексація заробітної плати й пенсій відповідно до динаміки роздрібних цін і тарифів; 4) регулювання продажних цін на певні види товарів і вартості комунальних послуг; 5) бюджетне фінансування державних підприємств та організацій невиробничої сфери; 6) реалізація муніципальних, регіональних і загальнодержавних соціальних програм тощо. - По-четверте, конкретне визначення соціальної ефективності має охоплювати не тільки ті заходи, які піддаються кількісному вимірюванню, а й ті, щодо яких кількісне вимірювання прямого ефекту є неможливим. Стосовно таких заходів вимірювання соціальної ефективності полягає в обчисленні непрямого економічного ефекту і витрат на його досягнення з наступним їх порівнянням, а також у якісній характеристиці (детальному словесному описі) їхнього реального (можливого) впливу на результативність виробництва (діяльності) і життєвий рівень населення. Взагалі кількісне вимірювання соціальної ефективності треба завжди доповнювати якісними характеристиками заходів, що впливають на неї. 17.5. Чинники зростання ефективності виробництва (діяльності підприємства)
© Класифікація різноманітних чинників зростання ефективності виробництва (діяльності підприємства) за трьома окремими ознаками: 1. Місце реалізації чинників у системі управління діяльністю: А) Зовнішні: o Державна економія та соціальна політика o Інституційні механізми o Інфраструктура o Структурні зміни Б) Внутрішні: o «Тверді» чинники: · Технологія · Устаткування · Матеріали та енергія · Вироби o «М’які» чинники: · Працівники · Організація і система · Методи роботи · Стиль управління 2. Основні напрямки розвитку та вдосконалення діяльності: · Науково-технічний прогрес · Структура виробництва · Організаційні системи управління · Форми та методи організації діяльності · Конкурентоспроможність продукції (послуги) · Планування та мотивація діяльності · Зовнішньоекономічна діяльність 3. Джерела підвищення ефективності: · Зростання продуктивності праці · Зниження: § Фондомісткості продукції § Матеріаломісткості продукції § Зарплатомісткості продукції · Раціональне використання природних ресурсів © Активне використання основних джерел підвищення ефективності виробництва (діяльності) передбачає здійснення комплексу заходів, які за своїм змістом характеризують основні напрями розвитку і вдосконалення виробництва. Практично найбільш важливою треба визнати класифікацію чинників динаміки ефективності за місцем їх реалізації в системі управління виробництвом (діяльністю). Особливо важливим є виділення внутрішніх (внутрішньовиробничих) і зовнішніх (народногосподарських) чинників, оскільки вони справляють найвагоміший вплив на рівень ефективності виробництва (діяльності). Date: 2015-09-18; view: 270; Нарушение авторских прав |