Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Менеджмент по тайски





[ ] 17.02.2011, 00:07
МЕНЕДЖМЕНТ ПО-ТАЙСКИ Всем, кто намеревается установить деловые связи с тайскими компаниями или открыть в Таиланде свою фирму, следует иметь в виду один немаловажный фак­тор - принципы управление компаниями здесь доста­точно своеобразны. На Западе люди работают на ком­панию или организацию, и они преданны именно компании, а точнее, своему делу. В организациях Таи­ланда руководство не коллективное, как в Японии, а осуществляется одним лицом. Это должен быть талант­ливый и пользующийся авторитетом руководитель. Чем он (или она) старше и заслуженнее, тем большим уважением персонала пользуется. Лояльность тайских работников обусловлена прежде всего тем, что руко­водитель делает все, что от него требуется и чего от не­го ожидают. Роль менеджера в Таиланде не сводится только к вы­полнению деловых заданий. На нем лежат и другие функции. В тайском обществе вышестоящие лица име­ют обязательства перед своими подчиненными. От них ожидают чуткости и доброжелательности, внима­ния к насущным проблемам, готовности понять и ис­править допущенные ошибки. Персонал любого под­разделения считает менеджера своим непосредствен­ным руководителем, готовым помогать сотрудникам во всем - от поиска работы для родственников до ве­дения свадебных церемоний. Это требует от менеджера умения правильно со­четать властные полномочия (пхрадет) с патронаж­ными обязанностями(пхракун). Если вы заботитесь о своих подчиненных, вам гарантированы их уваже­ние и преданность. И они всегда с готовностью от­кликнутся на любые ваши просьбы. Если же вам не удастся достичь прочных и доверительных отноше­ний с персоналом, ваше положение будет весьма шатким. В западных компаниях практикуется увольнение тех служащих, которые плохо справляются со своими обя­занностями. В тайских фирмах дело обстоит иначе, и большинство тайцев уверены, что проработают на своем месте всю жизнь. Увольнение за некомпетент­ность или недобросовестность означает для тайца «по­терю лица». Кроме всего прочего, у уволенного сотруд­ника могут оказаться связи с вышестоящими лица­ми. Если вам на самом деле требуется от кого-то изба­виться, действуете очень осмотрительно. Поощрение здесь - гораздо более действенный метод руководст­ва, нежели наказание. Некоторые международные компании, имеющие в Таиланде филиалы, случается, все же увольняют мест­ного менеджера, назначая на его место иностранца. Но подобные действия могут иметь непредсказуемые и подчас крайне нежелательные последствия.

 

Date: 2015-09-17; view: 631; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию