В Уральском Федеральном округе и г. Екатеринбурге для повышения ее инвестиционной привлекательности

Авторами работы был проведен анализ ситуации в сфере ЖКХ некоторых крупных городов Уральского федерального округа в 2013–2014 годах.

Он показал, что по сравнению с 2013 годом в 2014 – м многие важные показатели социально-экономического развития городов УрФО улучшились. Однако большой проблемой для сферы ЖКХ являются фактические данные, которые очень отличаются друг от друга по количеству основных показателей. Так, по нашему мнению, лучше всего обстоят дела в Челябинске, в этом муниципальном образовании большое количество показателей, характеризующих сферу ЖКХ, перечень которых приведен в таблице 1.

Ситуация в городе Екатеринбурге: в отчетах социально-экономического развития отсутствуют некоторые показатели, например, такие как, количество управляющих компаний, количество ТСЖ и ЖСК. Отсутствуют результаты сальдированных финансовых результатов для сферы ЖКХ и строительства.

Ситуацию в сфере ЖКХ в Тюмени и Нижневартовске в целом можно считать неплохой. Однако предприятия отрасли в данных городах также не имеют некоторых показателей в итогах социально-экономического развития за 2014 год. Так, например, в них отсутствуют такие показатели, как структура сальдированного финансового результата, капитальный ремонт инженерных сетей, структура расходов на ЖКХ и охрану окружающей среды.

Самое неблагоприятное впечатление с отчетными данными социально-экономического развития и сферы ЖКХ сложилось от городов Салехард

и Курган. Фактические данные крайне фрагментарны, и например, в Кургане не приводятся очень многие количественные показатели и даже программы развития по энергосбережению и энергоэффективности ограничиваются лишь описанием мероприятий без сроков их реализации, количественных показателей и объемов и источников финансирования этих мероприятий.

Согласно детализированным докладам социально-экономического развития муниципальных образований УрФО были выделены показатели, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Основные показатели социально-экономического развития в 2014 году в некоторых муниципальных образованиях УрФО [ 1 – 5].

*Структура платных услуг населению по ЖКУ составляет 39 % от всех платных услуг, предоставляемых населению;

** Объем реализации платных услуг населению/Объем реализации коммунальных услуг населению

В таблице 2 и 3 представлены способы управления в сфере ЖКХ и выручка управляющих компаний в городах и субъектах федерации УрФО.

Таблица 2

Управление в сфере ЖКХ в УрФО [ 1–5].

Таблица 3

Выручка управляющих компаний в сфере ЖКХ

Данные таблиц 2 и 3 позволяют сделать вывод о том, что от 67 до 80 % домов управляются компаниями и лишь 33-20 % домов ТСЖ.

В таблице 4 приведены сведения об уровне заработной платы работников сферы ЖКХ.

Таблица 4

Благосостояние работников сферы ЖКХ [6]

Согласно данным таблицы 4, уровень заработной платы в сфере ЖКХ ниже среднероссийского примерно на 40 – 62 %. А это значит, что в отрасли наблюдается дефицит высококвалифицированных кадров и приходится нанимать на работу низкоквалифицированный персонал, в том числе из среды мигрантов стран СНГ.

Таким образом, анализ ситуации в сфере ЖКХ УрФО выявил уже существующие проблемы отрасли не только для Уральского региона, но и для страны в целом: это низкая заработная плата и низкоквалифицированные кадры.

Эти проблемы препятствуют повышению инвестиционной привлекательности отрасли ЖКХ и ее конкурентоспособности.

Для улучшения второго показателя, по нашему мнению, необходимо увеличивать долю средних и малых предприятий и снижать монополизацию на поставку ресурсов.

В таблице 5 приведена доля малых и средних предприятий и доля индивидуальных предпринимателей по таким отраслям как ЖКХ и строительство.

Таблица 5