Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Расчет границ области принятия решений
Отчет по лабораторной работе №1. НАДЕЖНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»
Вариант №6.
Работу выполнила: студентка группы 03-317 Панова К. В. Работу проверил: доцент, к. т. н. Ю.Н.Старовойтов
Москва 2013 г. Вариант №6. Исходные данные: Интенсивность отказов – 0,004 Риск изготовителя – 0,06 Риск потребителя – 0,1 Объем партии – 150 Максимальное время испытаний – 22000 Верхний уровень надежности – 1000 Нижний уровень надежности – 950 Расчет границ области принятия решений. Выражение для линии приемки: В нашем случае получим: Для линии браковки: Тогда:
1) Статистика Время отказа 649 Нижняя граница +55,617 Количество отказов 2 Верхняя граница +152,087 Уравнения прямых: Решение: партия принята Рис. 1. Метод последовательного анализа (реализация 1) 2) Статистика Время отказа 580 Нижняя граница +45,06 Количество отказов 3 Верхняя граница +141,53 Уравнения прямых: Решение: партия принята Рис. 2. Метод последовательного анализа (реализация 2) 3) Статистика Время отказа 841 Нижняя граница +84,993 Количество отказов 2 Верхняя граница +181,463 Уравнения прямых: Решение: партия принята Рис. 3. Метод последовательного анализа (реализация 3)
4) Статистика Время отказа 522 Нижняя граница +36,186 Количество отказов 3 Верхняя граница +132,656 Уравнения прямых: Решение: партия принята Рис. 4. Метод последовательного анализа (реализация 4) 5) Статистика Время отказа 1468 Нижняя граница +180,924 Количество отказов 2 Верхняя граница 277,394 Уравнения прямых: Решение: партия принята Рис. 5. Метод последовательного анализа (реализация 5) Рис. 6. Метод последовательного анализа (все реализации) Выводы: Т.к. график зависимости каждой из реализаций быстро входит в зону, отделенную на графике линией приемки, можно утверждать, что технологический процесс стабилен, а конструкция прибора – надежна.
Date: 2015-09-05; view: 550; Нарушение авторских прав |