Чистая прибыль: неискушенный миллиардер

Джордж Бим

Марк Цукерберг

Текст предоставлен правообладателем. http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=6444257

«Бим, Джордж Марк Цукерберг»: АСТ; Москва; 2014

ISBN 978‑5‑17‑079959‑6

Оригинал:George Beahm, “MARK ZUCKERBERG IN HIS OWN WORDS”

Перевод:Елена Александровна Мищенкова

Аннотация

Книга посвящена Марку Цукербергу, который в свои 20 лет создал первую версию уникальной социальной платформы для общения Facebook, впоследствии получившей всемирную известность. Это собрание высказываний молодого миллиардера от первого лица (из различных интервью и выступлений), в которых он рассказывает о становлении компании Facebook, о ее структуре и принципах, о ее миссии, о своей роли в ее развитии и просто о себе. В книгу также вошли высказывания родных и друзей Марка, людей большого бизнеса и просто коллег, дающие читателю взгляд со стороны на двадцатишестилетнего предпринимателя

Джордж Бим

Марк Цукерберг

George Beahm

MARK ZUCKERBERG IN HIS OWN WORDS

Публикуется с разрешения издательства Mendel Media Group LLC и литературного агентства The Van Lear Agency LLC

Все права защищены. Ни одна из частей этой книги не может быть воспроизведена или передана в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование, запись или иные средства сохранения информации, без письменного разрешения издателей и владельцев авторских прав.

© 2012 by George Beahm

© ООО «Издательство АСТ»

Чистая прибыль: неискушенный миллиардер

18 мая 2012 года, в окружении большой группы сотрудников Facebook, собравшихся на смонтированном подиуме Nasdaq в Менло‑Парк, Калифорния, Марк Цукерберг нажал по традиции кнопку звонка, отметив таким образом начало торгов на фондовой бирже в Нью‑Йорке. На днях ему исполнилось двадцать восемь лет, восемь лет назад он, будучи студентом‑второкурсником Гарварда, создал первую версию Facebook в комнате общежития при унверситете.

Размещение акций Facebook в рамках IPO, которого все так долго ждали, привлекло 16 млрд долларов США, что позволило оценить соцсеть в 104 млрд долларов. Так Цукерберг стал одним из самых молодых миллиардеров в мире, на следующий день он женился на своей подруге Присцилле Чан, и у него началась новая жизнь.

Знаменитое высказывание Уолта Диснея: «Я не снимаю фильмы, чтобы заработать денег. Я зарабатываю деньги, чтобы снимать фильмы» – является и рабочей философией Цукерберга: «Мы не создаем службы ради зарабатывания денег. Мы зарабатываем деньги для того, чтобы создавать лучшие службы».

Такую точку зрения вряд ли разделяет подавляющее большинство предпринимателей Кремниевой долины, для которых главная цель – создать качественный продукт, сформировать на него спрос и продать его молниеносно за бешеные деньги. Но это не в духе Цукерберга. Действительно, когда в 2007 году корпорация Microsoft вышла на Марка с предложением продать Facebook за 15 млрд долларов, он вежливо его отклонил. Его попросту не интересовала монетизация путем выставления на продажу компании.

Такое отношение к делу вызвало недоумение у многих предпринимателей в деловом сообществе технологической отрасли. Однако Цукерберг собрал гораздо больше средств, дождавшись момента, когда его компания смогла выйти на IPO, – а сколько основателей компаний‑доткомов были способны на такое?

Но если изначально выход Facebook на фондовую биржу радовал первых инвесторов возможностью приобретения доли акций в такой компании, то со временем их настроение стало падать – вместе с ценой на акции, составившей на сегодняшний момент половину первоначальной стоимости.

Единственный комментарий относительно падения курса акций, который в середине августа озвучил на собрании сотрудникам компании Марк Цукерберг, был коротким: «Жесть». Со временем курс акций Facebook может вырасти, но в настоящее время компании приходится преодолевать трудности.

«Будь собранным и двигайся к цели» – это заклинание не раз приходило Цукербергу на помощь: и в Гарварде, когда он, никому не известный, стоял у истоков компании, и все эти полуголодные годы в Кремниевой долине, и тогда, когда компания только начинала расти. На стенах головного офиса компании размещены подобные лозунги, чтобы сотрудники не забывали о главной миссии своей работы: «Давать людям возможность делиться друг с другом и делать мир более сплоченным и открытым».

Цукерберг, знаток античной литературы, прекрасно знаком с древнегреческим мифом об Икаре, который на крыльях из перьев, склеенных воском, подлетел слишком близко к солнцу и, утратив крылья, упал в море. Не является ли Facebook Икаром нашего времени? Или, может быть, он, подобно птице‑феникс из другого мифа, «восстанет из пепла» вновь возродившись?

Что ждет Facebook в будущем, никто не в силах предугадать. Пока бизнесмены Уолл‑стрит с беспокойством наблюдают за происходящим и задаются вопросом, восстановится ли курс акций компании, ее сотрудники продолжают упорно трудиться над новыми продуктами. Как должен действовать главный исполнительный директор в то время, когда его бизнес переживает нелегкие времена? Марк Цукерберг должен сохранять спокойствие, стоять у руля и вести судно в тихую гавань.