Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Женщины – лучшие менеджеры хедж‑фондов
Будучи женщиной, я всегда чувствую себя крайне неловко, когда на встрече с мужчинами обнаруживаю, что я – единственный человек, обладающий мужской хваткой. – Рита Мэй Браун, «С чистого листа: новое руководство для писателей»
Мы привыкли думать, что Уолл‑стрит так же дружелюбна к женщинам, как и какой‑нибудь салун на Диком Западе. То есть, говоря без иронии, совершенно не дружелюбна. Чтобы работать на Уолл‑стрит, требуется эгоизм, тестостерон и неизбывная любовь к самым крепким словечкам, имеющимся в словаре родного языка. Звериная хватка необходима для желающих преуспеть на финансовом рынке, особенно для менеджеров хедж‑фондов, которые часто делают ставки на грядущий крах компаний. Между тем именно этих качеств женщинам обычно недостает. Правда? По крайней мере это мы периодически слышим. Но оказывается, все это время нас обманывали. В последнее десятилетие женщины лучше мужчин выступают в наиболее гламурной области финансового мира: хедж‑фондах. Да‑да, хедж‑фондах! Во времена бума, или «мыльного пузыря», хедж‑фонды были предметом зависти представителей всех отраслей из‑за огромных доходов, которые они приносили тем, кто имел к ним доступ. Однако, когда разразилась рецессия, хедж‑фонды стали с удивительной быстротой свертываться. Что ж, предмет, подброшенный в воздух, должен рано или поздно упасть на землю. Однако в отличие от силы земного притяжения финансовая гравитация, похоже, по‑разному действует на мужчин и женщин. В эпоху бума женщины, управлявшие хедж‑фондами, показывали наилучшие результаты, а во время кризиса пострадали меньше других. Согласно данным исследования хедж‑фондов, опубликованным в журнале Institutional Investor,
…с января 2000 по май 2009 года… женщины, руководившие хедж‑фондами, сумели добиться в два раза большего роста инвестиционных портфелей, чем их коллеги‑мужчины. Женщины‑менеджеры обеспечивают среднюю доходность портфеля на уровне 9 % годовых, тогда как мужчины – на уровне 5,82 % годовых.
Наиболее впечатляющих результатов женщины сумели добиться в тот период, когда прибыли стали призрачными, а потери реальными и зачастую губительными. С начала кризиса женщины – руководители хеджевых фондов сумели удержать убытки на гораздо более низком уровне, нежели их коллеги мужского пола. Это подтверждает статья, опубликованная в BusinessWeek: «В ходе обрушения финансовых рынков фонды, управляемые женщинами, потеряли 9,6 %, тогда как в организациях, где у руля стояли мужчины, потери достигли 19 %». Чем это объяснить? Возможно, в период, когда любой рискованный шаг мог привести к огромным потерям, женщины сумели использовать для собственной выгоды врожденную осторожность и стремление любой ценой избежать риска. Впрочем, кто знает, может быть, механизм тут более сложный? Institutional Investor приводит слова Джуди МакЛин Паркс, преподавателя бизнеса в Университете штата Вашингтон в Сент‑Луисе: «Нельзя сказать, что женщины совсем избегают риска. Скорее, они не желают идти на слишком большой риск». Таким образом, нельзя сказать, что излишняя нерешительность связывает женщинам руки: скорее, они не позволяют себе увлечься грандиозными видениями грядущих сверхприбылей. Образно выражаясь, они предпочтут ударить по воротам, когда увидят шанс забить гол, а не бить по мячу изо всех сил, рискуя зашвырнуть его на трибуны. О мужчинах этого, увы, не скажешь. Institutional Investor в статье, опубликованной в ноябре 2009 года, привел слова Жаклин Зенер, первой женщины‑трейдера, ставшей партнером в компании Goldman Sachs: «Я твердо уверена в том, что если бы в финансовом менеджменте было больше женщин, нам не пришлось бы столкнуться со столь тяжелым финансовым кризисом». Тем не менее, как я уже указывал в Главе 3, женщины на сегодняшний день управляют лишь 3 % денег, находящихся в обороте хеджевых фондов по всему миру. Между тем профессиональное превосходство женщин, управляющих хедж‑фондами, способно стать предвестником радикальных перемен на Уолл‑стрит. И это логично. Ведь мы видим, как женщины отлично справляются с тем, что у мужчин получается, гм, не настолько здорово. И поэтому, особенно в трудные времена, если вы захотите увеличить или хотя бы защитить свой инвестиционный портфель, вам лучше удостовериться, что рядом с именем вашего финансового управляющего стоит приставка «мисс» или «миссис».
Date: 2015-09-19; view: 306; Нарушение авторских прав |