Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Гипотеза. Шкалы межличностных отношений Да Д Д Д Д Нет Н Н Н Н
|
|
Памятка 12.1
ПРИМЕРЫ ПУНКТОВ ВОС I («ИНДЕКСА КЛИМАТА ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»)
Шкалы межличностных отношений
| Да Д Д Д Д | Нет Н Н Н Н | Большинство людей здесь, по-видимому, очень внимательны к другим. Совместное общение Царит дух подлинного коллективизма. Групповые мероприятия вызывают большой энтузиазм и получают решительную поддержку. Межличностная агрессивность Между людьми здесь постоянно происходят мелкие ссоры. Однородность Здесь сильны различия по национальным, религиозным и социальным признакам. |
Шкалы распорядка внутренней жизни
| Д Д Д Д | Н Н Н Н | Следование установленным правилам Формальные правила и предписания играют здесь очень большую роль. Прежде чем отступить от установленных здесь правил, люди просят на то специальное разрешение. Эффективность административной деятельности Работа хорошо организована, и в ней наблюдается систематический прогресс. Поток нисходящей информации отличается постоянством и эффективностью. |
Источник: R. L. Payne & D. С. Pheysey, «G. G. Stern's Organizational Climate Index:
A Reconceptualization and Application to Business Organizations».
Organizational Behavior and Human Performance, 1971, 6, pp. 77-98. Academic Press, Inc.
Поведенческие и установочные корреляты организационного климата
Трудности, с которыми сталкиваются индустриально-организационные психологи и другие специалисты при достижении согласия в отношении содержания понятия организационного климата и его оценки, стали причиной появления соответствующих трудностей в их исследованиях влияния этой переменной на поведение людей на работе. Поэтому нижеследующие выводы, почерпнутые из публикаций последних лет, носят весьма общий характер.
Корреляты.
Date: 2015-09-19; view: 274; Нарушение авторских прав