Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные расходы на создание фитнес клуба ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Для создания комфортного фитнес клуба необходимы немалые капиталовложения, но можно пожертвовать некоторыми элементами для снижения стоимости предприятия, не потеряв при этом его престижа.
Выведем основные расходы на создания фитнес клуба 1. Стоимость помещения – от 1,5млн. рублей. 2. Ремонт помещения и его оформление – от 300 тыс. рублей. 3. Закупка оборудования – от 1 млн. рублей. 4. Заработная плата работникам – от 3 млн. 960 тыс. рублей в год. 5. Затраты на рекламу – 100 тыс. рублей. 6.Оплата коммунальных услуг 6000 руб.
Можно сократить максимальный расход, т.е. заработную плату, если вместо найма персонала, заняться управлением и обслуживанием фитнес клуба самостоятельно. Сокращаем затраты на рекламу, достаточно всего лишь 20 тыс. руб. В итоге получаем примерно 4-5 млн. руб.
Данное капиталовложение довольно скоро окупится, учитывая то, что п.Шагол имеет достаточное население, которое имеет желание заниматься в фитнес клубе. Приблизительный доход фитнес клуба будет составлять 2 млн. руб. в год. Учитывая ежемесячный расход на коммунальные услуги 1 млн. 800 тыс. руб.За месяц за одного человека можно получить выручку в размере 1500 руб. за 15 посещений, учитывая то, что данный клиент посещает фитнес клуб приблизительно 3-4 раза в неделю. Клиент будет проводить в данном фитнес клубе приблизительно 2-3 часа, т.е. места в предприятии будут довольно быстро освобождаться. Фитнес клуб Power Pilot рассчитан на 30 человек, т.е. учитывая время работы клуба с 10.00 до 20.00, в день клуб будет посещать 150 человек, если взять за основу максимальную посещаемость. Отсюда заработок за месяц (не учитывая остальных посетителей) 225000 руб. Вычитаем расходы, получаем 220000 Заключение Уральский рынок фитнес-услуг — чистый лист для бизнеса. Конкуренция на нем условна: игроков мало, а сильных можно пересчитать по пальцам. Процесс насыщения рынка начался с класса premium. Ситуация со спросом в разных сегментах различается. В то время как дорогим фитнес-центрам в ряде случаев приходится даже ограничивать рекламу, чтобы не перенасыщать клуб, middle-уровень борется за своих клиентов, пытаясь конкурировать на уровне цен. Все игроки отмечают бурный рост рынка фитнес-услуг в последнее время. В Челябинске представлены далеко не все виды фитнес-услуг и охвачены не все группы потенциальных потребителей. Основной целью данного проекта является пропаганда здорового образа жизни среди населения п.Шагол. Улучшение его престижа, увеличение их физических качеств.
Библиографический список
1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006 - 526 с. 2. Бардиш Г. О. Проектный анализ: учебник. - 2-ге вид. [стер.]. - К.: Знание, 2006. 3. Баринов А. Э. Проджект файненсинг. Технологии финансирования инвестиционных проектов: практикум/ А. Э. Баринов. - М.: Вот-89, 2007. - 432 с. 4. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент: учеб. курс / И. А. Бланк. - Изд. 2-ое, перераб. и доп. - К.: Эльга: Ника-центр, 2006. - 552 с. 5. Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-планов/ В. А. Горемыкин. - 5-ое изд., перераб. и доп. - М.: Вот-89, 2007. - 592 с. 6. Грашина М., Дунган В. "Основы управления проектами". - Спб: "Питер", 2006, - 208с 7. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 597 с. 8. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 томах Том 1. Основы. - Бизнес-Пресса, 2003 г., 400 стр. 9. Дитхелм Г., Управление проектами. В 2 томах Том 2. Особенности. - Бизнес-Пресса, 2003 г., 273 стр. 10. Михальчук П. Self made тело. Эксперт-2005.-№14-с 17 11. Москаленко Л. Инвестиции в тело. Эксперт-2002.-№33-с.26
[1] [2] Date: 2015-09-19; view: 382; Нарушение авторских прав |