![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
В свою очередь финансовый метод дает
1 ( 1100 \ °*""й^»! а10;12х 1,12С5 +5] = 9,45. Как видим, последний ответ существенно отличается от предыдущего. При сравнении формул (7.12) и (7.14) становится очевидным, что расхождение в результатах оценки барьерной точки выпуска связано с тем, что an;i(\ +0°-5 > d. Иначе говоря, член ренты, погашающей капиталовложения, должен быть больше амортизационных отчислений. Равенство в приведенном соотношении будет наблюдаться только в случае, когда / = 0. В этом случае ап.0 = я. При бухгалтерском подходе из поля зрения аналитика пропадает выгода от возможного иного использования ресурсов. В связи с этим введем важное в современной экономике понятие условной (вмененной) потери (opportunity costs), связанной с альтернативными издержками в результате неиспользования возможного альтернативного курса действий. Для иллюстрации приведем следующий пример. Пусть этим ресурсом для конкретности является производственное здание. У владельца имеются две альтернативы его использования: — осуществить некоторый производственный проект, предусматривающий использование этого здания, — продать здание (или сдать его в аренду). Если владелец реализует проект, то он теряет вторую возможность получения дохода. Таким образом, хотя при реализа- ции проекта здание не приобретается, его стоимость должна включаться в инвестиционные издержки. Здесь уместно привести следующую иллюстрацию. Компания Локхид обратилась в 1971 г. в Конгресс США по поводу убыточности производства военных самолетов TriStar L—1011. Обращение аргументировалось тем, что коммерческая привлекательность производства была определена с учетом барьерной точки выпуска в размере около 200 самолетов. Однако эта величина не учитывала ранее сделанных капиталовложений в сумме 1 млрд долл. С учетом указанных вмененных затрат барьерная точка повышается до 500 самолетов. Date: 2015-09-19; view: 356; Нарушение авторских прав |