ЭФФЕКТИВНЫЕ ЛИДЕРЫ ПОНИМАЮТ, ЧТО ОДИН — СЛИШКОМ МАЛЕНЬКОЕ ЧИСЛО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВПЕЧАТЛЯЮЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Последние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в некоммерческих организациях и решения, при помощи которых организации обычно справлялись с проблемами и улучшали ситуации. Я выявил определенную закономерность. Вероятно, вы тоже ее заметили.

• В 1980-х годах на слуху у всех было слово «менеджмент». Идея заключалась в том, что менеджеры обеспечивали стабильность. (Основная их цель — предотвратить снижение стандартов.)

• В 1990-х годах ключевой концепцией стало лидерство индивидуумов. Организации поняли, что им

не обойтись без лидеров из-за постоянных и быстрых перемен.

• В 2000-х годах распространение получило понятие командное лидерство. Поскольку управление организацией превратилось в сложную и многогранную обязанность, единственным путем к прогрессу стало создание команд лидеров.

Уверен, организации, которые вкладывают в создание команд силы и энергию, ждет большой успех, ведь лидерство — совсем непростое занятие. Вы не можете хорошо разбираться в одной области и быть при этом хорошим лидером. Вы не можете даже вести за собой в одном направлении — вам не обойтись без умения вести вверх, вдоль и вниз! Команда лидеров всегда будет действовать более эффективно, чем один лидер. А команда лидеров на 360° будет эффективнее, чем любые другие команды лидеров.

Ценность № 2
ЛИДЕРЫ НУЖНЫ НА КАЖДОМ УРОВНЕ ОРГАНИЗАЦИИ

В 2004 году меня пригласили выступить с лекцией о лидерстве перед тренерами Национальной футбольной лиги в городе Мобил, штат Алабама. Это был незабываемый опыт. Особый акцент в тот раз я сделал на законе преимущества: «Разница между двумя одинаково талантливыми командами состоит лишь в лидерстве».

После лекции я разговорился с генеральным управляющим одной из команд, и тот подтвердил мои наблюдения. По его словам, в силу равенства талантов в НФЛ преимущество обуславливается только способностью к лидерству — владельца, главного тренера, его помощников, вплоть до игроков. Лидерство — вот что дает преимущество на любом уровне организации.

Date: 2015-09-18; view: 297; Нарушение авторских прав