Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Матрица General ElectricТеперь построим матрицу Дженерал-Электрик, которая будет представлена ниже на рисунке 9. Рисунок 9 - Матрица General Electric СХЗ 1 находится в области между «Победитель(2)» и «Вопрос». Для этой позиции необходимо небольшое расширение бизнеса. СЗХ 2 находится в области «Победитель(2)»: Для этой позиции характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации. Такая организация явно не является лидером в своей отрасли, но и в то же время не отстает от него слишком далеко. Стратегической задачей такой организации является, прежде всего, определение своих слабых и сильных сторон, а затем осуществление необходимых инвестиций с целью извлечения максимальной выгоды из своих сильных сторон и улучшения слабых. СЗХ 3 находится в области «Проигравший(1)» характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке. Для вида бизнеса в данной позиции целесообразно рекомендовать постараться отыскать возможности улучшения положения в областях с низким уровнем риска, развивать те области, в которых данный бизнес имеет явно низкий уровень риска, стремиться по возможности превращать отдельные сильные стороны бизнеса в прибыль, а если ничего этого невозможно, то просто покинуть данную бизнес-область. СЗХ 4 попало в зону – Проигравший (3). Дополнительные инвестиции организации в такие виды бизнеса, как правило, должны быть ограничены или остановлены вовсе, так как связь между такими инвестициями и массой прибыли организации отсутствует. Для данной СЗХ нужно провести анализ рынка и начать поиск потенциальных потребителей. Таким образом, согласно проведенному анализу можно выявить наиболее оптимальную стратегию, основываясь на всех СЗХ для данной организации: ООО «УМК» нужно в большей степени развивать услуги по захоронению отходов производства и потребления. Данное направление очень перспективное и требует не малых вложений для отлаженного механизма работы. Чтобы увеличить долю рынка и стать монополистами в этой сфере нужно построить мусороперерабатывающий завод.
|