Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Список рекомендованої літератури. З курсу “стратегічне управління”⇐ ПредыдущаяСтр 39 из 39
з курсу “Стратегічне управління”
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 207с. 2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Прогресс, 1987. 3. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление. Принципы и международная практика. - К.: Абсолют-В. - 1998. - 351с. 4. Білорус О., Рогач В. Менеджмент: вибір моделі стратегії підприємства в умовах зростаючої конкуренції // Економіка України. -1992.- №4.- С.47-52 5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ.; Под ред. Л.Г.Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175с. 6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296с. 7. Гаврилишин Б. Дороговкази в майбутнє /Пер. з англ. Л.Л.Лещенко - К.: Наукова думка, 1990. - 208с. 8. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями: Хрестоматия “Управление изменением”. - М.: МЦДО “ЛИНК”, 1996. - С.55-61. 9. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр “Маркетинг”, 1997. - 195с. 10. Завадський Й.С. Менеджмент: Підручник для вузів. - К.: УФІМБ, 1997. - 544с. 11. Карлоф Б. Деловая стратегия/ Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - 239с. 12. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер.с англ. - М.: Прогресс, 1987. - 384с. 13. Любимова Н.П. Менеджмент - путь к успеху. - М.: Агропромиздат, 1992. - 338с. 14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с. 15. Менеджмент: Вибір моделі стратегії підприємства в умовах зростаючої конкуренції // Економіка України. - 1992. - №4. -С.47 16. Менеджмент: Збалансування стратегічних зон господарювання і життєвих циклів підприємства// Економіка України. - 1992. - №8. - С.47-50 17. Менеджмент: Пошук і обгрунтування стратегічних цілей підприємства// Економіка України. - 1992. - №7. - С.40 18. Менеджмент: Про концепцію стратегічного менеджменту //Економіка України. - 1992. - №2. - С.35-43 19. Менеджмент: Проблеми гнучкості та синергізму в розвитку підприємства// Економіка України. - 1992. - №9. - с.33-37 20. Оуен А. Как осуществить стратегию: Хрестоматия “Управление изменением”. - М.: МЦДО “ЛИНК”, 1996. - С.141-149 21. Поплавська Ж.А. Стратегія управління розвитком АПК в умовах ринкових відносин // Вісник аграрної науки. - 1992. -№5. - С.23-30 22. Портер Майкл Е. Стратегия конкуренции/ Пер. с англ. А.Олійник, Р.Скільський - К.: Основи, 1997. - 390с. 23. Предисловие. Л.И.Евенко. - М.: Экономика, 1989. - 519с. 24. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под. Ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с. 25. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1997. - 304с. 26. Форд Г. Моя жизнь мои достижения/ Пер. с англ. - Грайлык, 1993. - 204с. 27. Царичко В.Н. Руководителю - о принятии решений - М.: Финансы и статистика, 1991. - 236с. 28. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління. К.: 1999. [1] Ми розуміємо тут принциповий підхід до управління, спрямований на досягнення цілей, але маємо на увазі також практику «управління за результатами», «програмно-цільове управління» та інші варіанти цього підходу. [2] Аналогічно можуть обговорюватися цілі нижчого рівня із залученням робітників підсистем підприємства, яких вони стосуються. Date: 2015-08-15; view: 358; Нарушение авторских прав |