Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Приложение 7. Базовый принцип:Расти или уходи





ЕДИНАЯ СИСТЕМА КАДРОВОГО РОСТА ВНУТРИ МГЕР

Базовый принцип: Расти или уходи

Лицо имеет право занимать должность в организации по формуле 2+2: не более двух лет, дополнительно – 2 года по решению соответствующих руководящих органов

Цели:

· Обеспечить кадровую мобильность организации

· Стимулировать «вертикальные лифты» внутри МГЕР

· Мотивировать новых членов организации к росту и развитию внутри организации

· Поддержать горизонтальную мобильность, в частности инициирование новых проектов организации

Система должностей, на которые распространяется действие принципа «расти или уходи»

позиция в организации орган, имеющий право принять решение о продлении права на 2 года дополнительно
руководитель проекта на уровне регионального штаба региональный штаб
руководитель регионального штаба Координационный совет
руководитель федерального проекта Координационный совет
член Центрального штаба, член Координационного совета, член Центральной Контрольно-ревизионной комиссии Съезд

Основания, при наличии которых соответствующий орган имеет право принять решение о продлении права занимать должность 2 года дополнительно:

1. Ожидаемое в течение двух лет назначение лица на руководящие позиции в органах местного самоуправления или органах государственной власти (государственных органах), участие в партийных праймериз или выборах

2. Необходимость дополнительной подготовки потенциального кандидата на замещение освобождаемой должности (с объяснением причин, почему такая подготовка не могла быть осуществлена в течение двухлетнего срока)

3. Просьба со стороны партнерских организаций, руководящих органов МГЕР

Вернуться в начало


Date: 2015-08-15; view: 312; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию