Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Приложение 7. Базовый принцип:Расти или уходиЕДИНАЯ СИСТЕМА КАДРОВОГО РОСТА ВНУТРИ МГЕР Базовый принцип: Расти или уходи Лицо имеет право занимать должность в организации по формуле 2+2: не более двух лет, дополнительно – 2 года по решению соответствующих руководящих органов Цели: · Обеспечить кадровую мобильность организации · Стимулировать «вертикальные лифты» внутри МГЕР · Мотивировать новых членов организации к росту и развитию внутри организации · Поддержать горизонтальную мобильность, в частности инициирование новых проектов организации Система должностей, на которые распространяется действие принципа «расти или уходи»
Основания, при наличии которых соответствующий орган имеет право принять решение о продлении права занимать должность 2 года дополнительно: 1. Ожидаемое в течение двух лет назначение лица на руководящие позиции в органах местного самоуправления или органах государственной власти (государственных органах), участие в партийных праймериз или выборах 2. Необходимость дополнительной подготовки потенциального кандидата на замещение освобождаемой должности (с объяснением причин, почему такая подготовка не могла быть осуществлена в течение двухлетнего срока) 3. Просьба со стороны партнерских организаций, руководящих органов МГЕР Вернуться в начало
|