Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Фин. мен. как система управления финансами предприятия. Цели и задачи фин. мен. Базовые концепции фин. мен
Финансовый менеджмент, как система управления финансами предприятия, - это система взаимоотношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Существует система экономических целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами предприятия: избежание банкротства и крупных финансовых неудач, лидерство в борьбе с конкурентами, рост объемов производства и реализации, максимизация прибыли, занятие определенной ниши и доли на рынке товаров и максимизация рыночной стоимости компании, а, следовательно, и богатства ее владельцев. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления – это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. Инф-я база фин. менеджмента - совокупность информационных ресурсов и способов их организации, необходимых и пригодных для реализации аналитических и управленческих процедур, обеспечивающих финансовую сторону деятельности компании. В системе информационного обеспечения процесса управления без сомнения ключевую роль играет бухгалтерская отчетность. Фин. менеджмент - система управления финансами субъекта хозяйствования в целях повышения благосостояния его собственника. Цели управления финансами: - максимизация прибыли; - минимизация расходов; - обеспечение заданного уровня рентабельности; - достижение целевой доли на рынке; и т.д. Основная цель финансового менеджмента – максимизация рыночной стоимости собственного капитала фирмы. Задачи фин.мен-а: - определение величины и состава активов фирмы и оптимизация их структуры как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе; - оценка риска и доходности различных видов деятельности предприятия; - нахождение источников финансирования и оптимизация их объема и структуры; -организация текущего и перспективного управления финансами предприятия, направленного на достижение поставленных целей, обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости. Базовые концепции фин.мен-а. 1.Концепция временной ценности ден. ресурсов.- состоит в том, что ден. единица имеющаяся сегодня, и ден. единица, ожидаемая к получению через какое-то время неравноценны, в силу действия 3-х законов: -инфляция; -оборачиваемость; -риск неполучения ожидаемой суммы. 2.Концепция денежного потока – означает, что с любой финансовой операцией м.б. ассоциирован некоторый денежный поток. Для таких потоков разработаны формализованные методы и критерии, позволяющие принимать финансовые решения. Концепция ден. потока предполагает: - идентификацию ден. потока; - оценку влияющих на него факторов; - выбор коэффициента дисконтирования; - оценку риска, связанного с потоками и способ его учета. 3. Концепция компромисса между риском и доходностью – чем выше обещаемая, требуемая и ожидаемая доходность, тем выше и риск, связанный с возможным неполучением этой доходности. 4.Концепция стоимости капитала – состоит в том, что каждый источник долгосрочного финансирования имеет свою стоимость; значения стоимости различных источников взаимозависимы. 5.Концепция эффективности рынка. 6.Концепция ассимитричности информации. 7.Концепция агентских отношений. 8.Концепция альтернативных затрат. 9.Концепция бессрочности существования хозяйствующего субъекта.
Date: 2015-07-27; view: 1014; Нарушение авторских прав |