Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Нравственная допустимость
Правового принуждения Принуждение можно понимать как отрицание воли подвластного и внешнее воздействие на его поведение. Правовое принуждение применяется только к конкретным субъектам права, которые нарушили юридические нормы; представляет собой внешнее воздействие на субъекта с целью заставить его выполнять правовые предписания, не допустить новых нарушений, воспитать виновного и окружающих. Нравственно допустимое поведение – это поведение, хотя и отвечающее требованиям морали, но находящееся на грани нравственного и безнравственного, это «минимум нравственности». Правовое принуждение осуществляется посредствам правоприменительных актов и на основе закона. Основная задача принудительных актов – защита правопорядка. По способу его охраны следует различать три вида принуждения:пресечение, восстановление, наказание (взыскание). Использование мер правового принуждения оказывает не всегда положительное влияние на самих сотрудников правоохранительных органов. В частности, может произойти деформация морального сознания (например, может сформироваться установка на допустимость применения любого принуждения). Чем ниже уровень преступности, тем выше должна подниматься планка нравственной допустимости. ТЕМА 7. НРАВСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СЛУЖЕБНОМ КОЛЛЕКТИВЕ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ План 1. Первичный коллектив и его морально-психологический климат. 2. Руководитель как организатор нравственных отношений в коллективе. Управление нравственными отношениями в служебном коллективе. 3. Профессионально-нравственная деформация личности и служебного коллектива: причины возникновения, формы, предупреждение.
Литература 1. Этика сотрудников правоохранительных органов: учеб. / под ред. Г.В. Дубова. М., 2004. 2. Егорышев С.В., Ростовский А.Н., Сулейманов Т.Ф. Профессиональная этика сотрудников ОВД: курс лекций. М., 2005.
Date: 2015-08-06; view: 3199; Нарушение авторских прав |