Интервью с дэвидом кассом. Сначала он был стойким приверженцем ориентированной на рынок Чикаг-

Сначала он был стойким приверженцем ориентированной на рынок чикаг-

ской школы, затем, в период войны во Вьетнаме, полностью поменял свои

взгляды, но все равно оставался очень интересным и умным парнем. Дру-

гим, кого я помню и кто действительно произвел на меня впечатление, был

Герберт Саймон — действительно интересный и творческий человек. Тогда

я сказал себе: «Твой стереотип ошибочен, и отправиться туда будет очень

интересно». Когда я приехал в Карнеги, это было очень хорошее место и

вовсе не школа бизнеса; у них была программа МВА, но не традиционная

школа бизнеса.

MD: Это было году в семидесятом?

Касс: Да, именно в 1970 г. Преподавателей было мало и сравнительно

мало желавших получить степень МВА. Мы учили их так же, как учили

аспирантов. И в те времена, в отличие от нынешних, они поступали, и счи-

талось, что они будут справляться, а не предъявлять претензии, что мате-

риал слишком сложен или не имеет отношения к бизнесу. Карнеги стал

первым университетом, в котором ввели количественные методы, и осо-

бенно в экономике, как общую основу, используемую во многих сферах

бизнеса. Яркий тому пример — превращение в нечто серьезное курса по

финансам. Специалистам по финансам это не понравится, но скажу, что

изучение этой дисциплины сводится, в сущности, к изучению экономиче-

ских методов, и впервые это стали применять в Карнеги, и именно благо-

даря особенностям организации преподавательского процесса. Если воз-

никала необходимость прочитать какой-нибудь курс, это просто кому-нибудь

поручали. Мертону Миллеру и Франко Модильяни поручили читать курс

финансов, и так они вдвоем его и читали. Когда что-то ставило их в тупик,

они применяли экономическую методологию.

В Карнеги все действительно было замечательно. Программа МВА ис-

пользовалась и для поиска талантливых аспирантов. Преподавать будущим

выпускникам МВА было приятно, потому что их можно было учить серьез-

ным вещам. Вам не нужно было дозировать информацию, поскольку пред-

полагалось, что они будут изучать программирование, серьезную экономику,

серьезную эконометрику и т.д. Другая особенность Карнеги заключалась в

том, что там была очень хорошая система стимулирования сотрудничества

между преподавателями, благодаря которой у них оставалось время на про-

ведение исследований. Как и в Фонде Коулза, там действительно было все

продумано — преподавательская нагрузка, вознаграждение за работу в летнее

время, оплата транспортных и некоторых других расходов до тех пор, пока

вы не становились таким признанным специалистом, что могли зарабатывать

и в других университетах. Поэтому я не испытываю ничего, кроме уважения,

к Университету Карнеги-Меллона, к Высшей школе промышленного адми-

нистрирования (GSIA) при этом университете, а также к команде, возглав-

ляемой Ричардом Сайертом. К Дику я испытываю колоссальное уважение.