Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Направления повышения эффективности использования оборотных средств предприятия ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
Направления повышения эффективности использования оборотных средств: - уменьшение запасов готовой продукции и решение проблемы её сбыта. Сокращение запасов на предприятии особенно необходимо в условиях высоких темпов инфляции, т.к. запасы растут в цене, а долги обесцениваются; - экономия затрат и прежде всего сырья; - избавление от излишнего оборудования и использование полученных средств на повышение эффективности использования оборотных фондов; - переход к выпуску новой продукции с учётом скорости её оборота, высокой степени переработки, близости к конечному потребителю; - ориентация предприятия, прежде всего, на платёжеспособный спрос, его стимулирование, создание дистрибьюторских (посреднических) и собственных торговых сетей для ускорения оборачиваемости готовой продукции. Принято также различать резервы экономии оборотных средств. Если направления повышения эффективности показывают, с помощью каких мероприятий можно достичь результата, то резервы экономии – это возникающие (или возникшие, но ещё не реализованные) возможности улучшения использования оборотных средств, т.е. это источники, за счёт которых может быть достигнута их экономия. С точки зрения сферы возникновения, использования резервов они делятся на 3 группы: - народно-хозяйственные; - межотраслевые и отраслевые; - внутрипроизводственные (заводские, цеховые). Народно-хозяйственные – резервы, которые помогают искать источники экономии в масштабах государства в целом. К ним относятся: - резервы, связанные с установлением прогрессивных народно-хозяйственных пропорций (отраслевая, региональная, техническая структура); - добыча и производство экономичных видов сырья и материалов; - совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса. Межотраслевые и отраслевые резервы: - организация новых форм организационно-экономических отношений; - развитие специализации, кооперирования, комбинирования; - внедрение новых способов разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов добычи и переработки минерального сырья; - развитие предприятий различных форм собственности. Внутрипроизводственные резервы: - активизация инновационно-инвестиционной деятельности предприятия; - совершенствование техники и технологии, организации процесса производства; - повышение качества продукции предприятия. Эффективность использования оборотных средств обусловлена многочисленными внешними и внутренними факторами. Внешние факторы оказывают влияние независимо от интереса предприятия. Внешние факторы: - кризис неплатежей; - высокий уровень налогов; - высокие ставки банковского кредита. Внутренние факторы – те факторы, на которые предприятие может и должно активно влиять: - факторы, которые влияют на повышение эффективности оборотных производственных фондов; - факторы, которые влияют на повышение эффективности использования фондов обращения.
Date: 2015-07-27; view: 2098; Нарушение авторских прав |