Кадрова складова

Стратегія втілюється через стратегічне управління, яке зводиться до постановки цілей і завдань з урахуванням внутрішніх можливостей економіки та змін у зовнішньому середовищі. Передумовами успішного виконання реалізації Стратегії є узгодження розподілу завдань, управлінських дій, дотримання балансу між потребами і реальними ресурсами, стимулювання і відповідальність, координація ходу реалізації Стратегії, які можливо здійснити тільки при активному впровадженні дії суб’єктивного фактора. Тому від кадрової політики залежить: по-перше, ефективність підготовки концепції, що визначає ключові напрями розвитку та основні цільові орієнтири стратегії, а також детермінованого плану, яким встановлюються конкретні засоби досягнення стратегічних цілей розробки; по-друге, узгодження розподілу завдань, управлінських дій; по-третє, ефективність реалізації Стратегії, а також контролю та аналізу за її реалізацією.

Виконавцями основних завдань, пов'язаних із розробкою стратегії розвитку регіону, мають стати місцеві владні структури, органи місцевого самоврядування, представники державних установ та організацій. До їх компетенції має відноситись: координація та регулювання процесу розробки та реалізації стратегії; виявлення недоліків Стратегії, перевірка достовірності отриманих результатів дослідження, рецензування Стратегії та визначення пріоритетних цілей.

Запропонований інструментарій реалізації Стратегії, за допомогою якого здійснюватиметься цілеспрямований вплив на розвиток регіону, полягає у створенні умов, за яких можливе перетворення усіх чинників, що формують передумови стабільного економічного розвитку, у ресурси активізації механізму економічного стимулювання. Залучення вказаних інструментів сприятиме дотриманню визначених пріоритетних напрямків розвитку Луганської області, серед яких основними є: мінімізація наслідків забруднення території регіону; розвиток промислової бази регіону на основі підвищення його інноваційного потенціалу; активізація зовнішньоекономічної діяльності; розвиток підприємництва в регіоні; підвищення значимості соціального сектору.

Розроблені інструменти можуть бути використані при вдосконаленні методичних підходів регулювання розвитку регіону на основі стратегічного планування, при вдосконаленні методології обґрунтування фінансового забезпечення розвитку регіонів і підвищення їх господарської активності, при покращанні програмного забезпечення комплексного стратегічного аналізу соціально-економічного та екологічного розвитку регіону.