Некоторые выводы и итоги

Как же будет проходить реализация в самарском социуме в ближайшее время принятого Стратегии развития городского округа Самара на период до 2025 года? – Так же как это, в принципе, происходило и раньше. – Жители и гости Самары имеют заявки в сфере различных социальных потребностей. Эти заявки передаются ими для реализации в органы власти, институты гражданского общества (в широком смысле этого понятия), коммерческие и некоммерческие организации. После этого на основе конкурса или на монопольной основе те или иные «социальные заявки» выполняются на том или ином количественном и качественном уровнях. После этого житель или же гость Самары понимает, что та или иная его «социальная потребность» полностью или частично удовлетворена на том или ином количественном и качественном уровнях. После этого житель Самары может сделать свои оценки органам власти, институтам гражданского общества, коммерческих или некоммерческих структур по итогам оказания ему ими «социальных услуг».

Для контроля за ситуацией в этой сфере я считаю необходимо будет вести постоянный мониторинг по наличию «социальных заявок» населения, а затем количественной и качественной оценки итогов выполнения этих «социальных заявок». В этом, я считаю, будет обратная связь самарского социума с исполнителями от органов власти Стратегии развития Самары на период до 2025 года.

Стратегия развития социальной структуры городского округа Самара (самарского социума) на период до 2025 года должна быть направлена на вывод социальной сферы и гражданского общества города на качественно новый уровень, который позволит развивать человеческий капитал, формировать образованную, творческую, социально зрелую, физически здоровую личность молодых жителей Самары, стать основой динамичного экономического роста и социального развития городского сообщества, фактором благополучия, успешности и безопасности людей, проживающих в городе. Стратегия развития города направлена на улучшение качества социальной среды в городе, обеспечивающей наиболее благоприятные условия и стимулы для развития человеческого потенциала, а также повышение его ресурсов и обеспечивающих его социальных секторов экономики как ключевых факторов инновационного развития.

Реализация Стратегии позволит достичь положительной динамики роста ключевых показателей результативности в развитии социальной сферы города. Реализация Стратегического плана развития Самары должна предполагать поэтапное осуществление его направлений. Этот Стратегический план должен будет дополняться и уточняться среднесрочными программами развития самарского социума в целом или же различных сфер социального развития городского округа (образование, наука, культура и так далее) с помощью программно-целевого метода, определяя «точки роста» через каждые три-пять лет, концентрируя средства и усилия на приоритетных направлениях развития Самары.

Реализация Стратегии развития городского округа Самара на период до 2025 года позволит создать условия для повышения уровня жизни жителей и гостей города, оптимизировать и модернизировать существующие сети государственных и муниципальных учреждений социальной сферы, создать условия, обеспечивающие равный и свободный доступ населения ко всему спектру социальных благ и услуг, раскрыть творческий потенциал каждого жителя города, активизировать дальнейшее продвижение Самары в экономике России, формирование и укрепление её (Самары) позитивного имиджа в России и за рубежом. Ну, а для успешной реализации Стратегического плана необходимо будет разработать критерии оценки эффективности его реализации.