Финансовая политика корпорации

Финансовая политика выражает целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) корпорации. Например, усиление позиций на рынке товаров (услуг), достижение приемлемого объема продаж, прибыли и рентабельности активов и собственного капитала, сохранение, платежеспособности и ликвидности баланса, увеличение благосостояния собственников (акционеров).

Содержание финансовой политики включает в себя следующиезвенья:

1) разработку оптимальной концепции управления фи-нансами, обеспечивающую сочетание высокой доход-ности и защиты от коммерческих рисков;

2) выявление основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период;

3) осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей.

Стратегические задачи финансовой политики:

1) максимизация прибыли как источника экономического роста;

2) оптимизация структуры и стоимости капитала, обес-печение финансовой устойчивости и деловой активности корпорации;

3) достижение финансовой открытости корпорации для собственников (акционеров, учредителей), инвесторов и кредиторов;

4) использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг, финансового лизинга, проектного финансиро-вания;

5) разработка эффективного механизма управления фи-нансами (финансового менеджмента) на основе диаг-ностики финансового состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности корпорации, адек-ватных рыночным условиям, и поиска путей их дости-жения.

Исходя из продолжительности и характера решаемых задач, финансовая политика классифицируется на финансовую стратегию и тактику.

Финансовая стратегия это долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач корпорации.

К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии корпорации относятся следующие:

1) анализ и оценка финансово-экономического состояния;

2) разработка учетной и налоговой политики;

3) выработка кредитной политики;

4) управление основным капиталом и принятие аморти-зационной политики;

5) управление оборотными активами и кредиторской за-долженностью;

6) управление заемными средствами;

7) управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;

8) ценовая политика;

9) выбор дивидендной и инвестиционной политики;

10) оценка достижений корпорации и её рыночной стоимости (цены).

Составной частью финансовой стратегии является пер-спективное финансовое планирование, ориентированное на достижение основных параметров деятельности корпорации: объем и себестоимость продаж, прибыль и рентабельность, Финансовая устойчивость и платежеспособность.
Финансовая тактика направлена на решение частных задач конкретного этапа развития корпорации путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями.