Организационная часть

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………...

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ………………………………………………..

1.1 Технико-экономическая характеристика типа производства …………..…..

1.2 Расчет потребного количества оборудования и определение его загрузки..

1.3 Расчет загрузки поточной линии ……………………………………………..

1.4 Расчет численности работающих на участке…………………………………

1.4.1 Расчет численности основных производственных рабочих ………………

1.4.2 Расчет численности вспомогательных рабочих …………………………...

1.4.3 Расчет численности специалистов, руководителей и служащих …………

1.5 Организация и планирование обеспечения инструментом …………………

1.5.1 Расчет потребности режущего инструмента ……………………………….

1.5.2 Расчет потребности измерительного инструмента ………………………..

1.6 Выбор и расчет межоперационных транспортных средств ………………...

1.7 Расчет площади участка ……………………………………………………….

1.8 Разработка графика ремонта оборудования ………………………………….

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ …………………………………………………...

2.1 Расчет фондов заработной платы рабочих …………………………………...

2.1.1 Расчет фондов заработной платы основных и вспомогательных рабочих

2.1.2 Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих …………………………………………………………………………...

2.2 Расчет затрат на основные материалы ……………………………………….

2.3 Расчет стоимости произведенной продукции, в условиях действующие системы налогообложения ………………………………………………………..

2.3.1 Расчет полной себестоимости изготавливаемых изделий ………………...

2.3.2 Расчет отпускной цены предприятия единицы продукции ……………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………

ЛИТЕРАТУРА ……………………………………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире правильная организация ведения производства играет большую роль для повышения эффективности производства.

Организация производства - это комплекс организационно-технических и экономических мероприятий, направленных на создание условий для наиболее полного и эффективного использования имеющегося оборудования путем сокращения его простоев по организационным и другим причинам; своевременного и количественного проведения технического обслуживания и ремонтов, полной загрузки имеющихся мощностей; соблюдения технологического регламента и осуществления контроля качества продукции и работ, а также на создание условий высокопроизводительного труда работников предприятия путем повышения уровня механизации и автоматизации трудовых ресурсов; более полного и эффективного использования рабочего времени; применение прогрессивных форм и способов организации труда.

Целью курсовой работы является: расчет необходимых показателей и проектирование работы участка по изготовлению деталей – Муфта 07-128, Муфта 07-127, Копир 07-73, Копир 07-75, Втулка 07-131, Приставка 07-133, годовая программа которых составляет: 420 000 шт., 470 000 шт., 480 000 шт., 595 000 шт., 515 000 шт., 510 000шт.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:

· Определить коэффициент массовой специализации;

· Определить среднее штучное время операции;

· Определить принятое количество оборудования;

· Определить коэффициент загрузи оборудования;

· Определить трудоемкость программы по основным деталям;

· Определить годовой фонд времени по отдельным видам изделий;

· Определить численность основных рабочих по трудоемкости работ;

· Определить расход режущего инструмента и расчет времени до полного износа.

Объектом данного курсового проекта является - организация производства.

Предметом является - организация работы участка.

Организационная часть