Расчет численности специалистов, руководителей и служащих

Наиболее распространенный метод определения численности специалистов, руководителей и служащих – по нормам численности или нормам управляемости, которые отражают количество человек, необходимых для выполнения работ, закрепленных за отделом или другим структурным подразделением.

В настоящем расчете принимаем количество руководителей, специалистов и служащих – 7% от общего числа рабочих, т.е. суммы основных и вспомогательных рабочих.

Полученную численность распределим по категориям: старший мастер, мастер, специалист с высшим образованием (II или III категории), бухгалтер, табельщик.

Норма управляемости для мастера –25 рабочих:

Норма управляемости для старшего мастера – 100 человек:

Норма управляемости для начальника участка – 180 человек:

Бухгалтера и табельщики составили 5 человека (31-18-5-3).

Организация и планирование обеспечения инструментом