Ценообразования

При анализе ценообразования необходимо было учитывать: Себестоимость услуг; Цены конкурентов на аналогичные услуги; Цену, определяемую спросом на данную услугу.

Наше хозяйство будет применять подход к ценообразовании: цены ниже цен конкурентов, быть конкурентоспособным и соответствовать имиджу хозяйства как производителя качественной продукции.

В случае неблагоприятной конъектуры сбыта мяса (падение доходности населения, непрогнозируемое появление конкурирующих фирм) в качестве коммерческой стратегии глава хозяйства определил для себя стратегию «ценовой дискриминации» конкурентов.

Такой подход в борьбе за рынок предприятие может себе позволить путем снижения доли прибыли в силу значительного запаса финансовой прочности.

Основные принципы, которых мы придерживаемся: Обеспечение стабильного положение на рынке; Активизация покупательного спроса; Соблюдение государственных правовых актов.

Наши цели:

Завоевание устойчивого положение на рынке;

Достижение максимальной прибыли;

Удержание и расширение круга своих потребителей.

Сильные и слабые стороны проекта

При анализе состояние и деятельности предприятия были определены следующие сильные и слабые стороны проекта.

Животноводство

Сильные стороны

• Стабильный спрос на продукцию;

• Доступные цены ввиду невысокой себестоимости;

• Выгодное месторасположение;

• Отсутствие проблем со сбытом продукции;

• Заинтересованность Правительства РК в развитии сельского хозяйства;

• Наличие необходимых с/х угодий

• Мясо как любимое пища Казахов

Слабые стороны

• Увеличение поголовья КРС в Казахстане

• Эпидемия и болезни.

• Конкуренция

Раздел 5. Социальная ответственность хозяйства