На этот этапе организационная структура усложняется, управление становится децентрализованным, а рынки диверсифицированными. Назовите этап

1. Этап предпринимательства

2. Этап коллективности

3. Этап формализации и управления

+4. Этап выработки структуры

5. Этап упадка

365. Этот этап характеризуется высокой текучестью кадров и возрастающими конфликтами. Как называется этот этап?

1. Этап предпринимательства

2. Этап коллективности

3. Этап формализации и управления

4. Этап выработки структуры

+5. Этап упадка

366. На этапе создания организации важную роль играет анализ ситуации и получение объективной информации. Какие направления не имеют принципиального значения при анализе ситуации?

1. выбор товара или услуги

2. оценка действий конкурентов

3. анализ схемы предпринимательства

4. анализ общего окружения

+5. анализ мировых цен

367. К симптомам развала организации не относится…

1. увеличение конкурентной силы поставщиков

2. повышения роли цены и качества в конкурентной борьбе

3. снижение прибыльности и рентабельности

4. снижение спроса и ужесточение конкуренции

+5. формирование основного кадрового состава

368. Этот учёный создал одну из самых ранних моделей организационного развития, предложив три основные стадии роста и развития организации («борьба за автономию», «стремительный рост», «замедление»).

1. И. Адизес «Теория жизненных циклов организации»

+2. А. Даунс «Движущие силы роста»

3. Л. Грейнер «Проблемы лидерства на стадиях эволюции и революции»

4. У. Торберт «Ментальность членов организации»

5. Ф. Лиден «Функциональные проблемы»

369. Суть теории этого учёного состояла в схожести эволюции развития организации с аналогичными биологическими процессами, происходящими в развитии живых организмов. Назовите учёного.

+1. И. Адизес «Теория жизненных циклов организации»

2. А. Даунс «Движущие силы роста»

3. Л. Грейнер «Проблемы лидерства на стадиях эволюции и революции»

4. У. Торберт «Ментальность членов организации»

5. Ф. Лиден «Функциональные проблемы»

370. Основная идея этого учёного состоит в предположении о том, что будущее организации в большей степени определено её организационной историей, чем внешними силами. Назовите учёного.

1. И. Адизес «Теория жизненных циклов организации»

2. А. Даунс «Движущие силы роста»

+3. Л. Грейнер «Проблемы лидерства на стадиях эволюции и революции»

4. У. Торберт «Ментальность членов организации»

5. Ф. Лиден «Функциональные проблемы»

371. Характеристика организационной культуры не включает…

1. структуру организации

2. индивидуальную автономность

3. интеграцию в организации

4. стимулирование кадрового состава

+5. гарантии от увольнения

372. Степень отождествления работника с организацией в целом называется…

1. структура

2. интеграция

3. поддержка

4. идентифицированность

5. стимулирование

373. Что лежит в основе организационной культуры?

1. цели предприятия

2. миссия предприятия

+3. философия предприятия

4. имидж предприятия

5. предпочтения покупателей

374. Кто является носителем организационной культуры на предприятии?

1. руководители предприятия

+2. все члены организации

3. менеджеры среднего звена

4. отдельные отделы

5. генеральный директор

375. Что является ключевым понятием организационной культуры?

1. внешняя среда

2. внутренняя среда

+3. человеческая среда

4. организационная среда

5. политическая среда

376. К основным признакам организационной структуры не относится…

1. всеобщность

2. неформальность

+3. формальность

4. устойчивость

377. Какую функцию выполняет организационная культура, когда речь идёт о барьере для проникновения нежелательных тенденций и отрицательных ценностей из внешней среды?

+1. охранная

2. интегрирующая

3. регулирующая

4. замещающая

5. адаптивная

378. Организационная культура позволяет каждому ощутить себя частью единого целого и определить свою роль и ответственность. Какую функцию она при этом выполняет?

1. охранная

+2. интегрирующая

3. регулирующая

4. замещающая

5. адаптивная

379. Сильная организационная культура позволяет замещать формальные механизмы и отношения на неформальные. Какую функцию она при этом выполняет?

1. охранная

2. интегрирующая

3. регулирующая

+4. замещающая

5. адаптивная

380. Организационная культура позволяет новым членам организации безболезненно вписаться в социальную и производственную системы предприятия и в действующую систему отношений. Какую функцию она при этом выполняет?

1. охранная

2. интегрирующая

3. регулирующая

4. замещающая

+5. адаптивная

381. Процесс обмена информацией и передачи сведений между отдельными людьми или их группами называется…

1. организационная культура

2. организационная структура

+3. организационные коммуникации

4. информационные технологии

5. организационное развитие

382. Отслеживание поведения сотрудников различными способами на основе иерархии и формальной соподчинённости является одной из функции коммуникации. Назовите её.

+1. контроль

2. мотивация

3. эмоциональное выражение

4. передача информации