Что такое бизнес-портфель

слабые и сильные стороны организации

набор видов деятельности и товаров,которыми занимается компания

план,описывающий цели компании на предстоящий год

торговая операция совершаемая двумя сторонами

процесс создания взаимовыгодных отношений с потребителями

Стратегический элемент бизнеса(СЭБ)делится на группы,выберите лишнюю группу

"собаки"

"тёмные лошадки"

+

"кошки"

"звёзды"

"дойные коровы"

33. Стратегический элемент бизнеса, относящийся к типу «собаки» характеризует

быстрорастушие направления деятельности,требующие серьёзного инвестирования

быстрорастущие направления не требующие больших инвестирований,за счёт высоких доходов от продаж

направления деятельности с низкой скоростью роста приносящие достаточный доход для поддержания самих себя, не обещают стать более серьезными источниками дохода

направления деятельности не приносящие прибыли

деятельность с низким темпом роста, способные инвестировать себя и поддерживать другие элементы бизнеса

34. Выберете недостатки матричных методов:

большие затраты времени

сложная оценка темпа роста

обязательное наличие собственного опыта

большая конкуренция

недостаточно разработан метод на данном этапе

35. Что такое сегментация рынка?

разделение фирм производителей на группы с похожими видами деятельности

разделение рынка на отдельные группы покупателей с общими потребностями

анализ рыночных возможностей

оценка эффективности компании

принцип просвещённого маркетинга

36. В какой отрасли компания Boeing является "лидером рынка"

парфюмерия

рестораны

авиастроение

фототовары

безалкогольные напитки

Какое количество элементов необходимо использовать компании для успешной реализации своей маркетинговой стратегии

1

2

3

4

5