Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Матриця управління часом
| Термінові справи | Нетермінові справи | |
| Важливі справи | Критична ситуація. Невідкладні проблеми. Проекти, строки виконання яких закінчуються | Професійне самовдосконалення. Підтримання РС. Налагодження зв'язків. Пошук нових можливостей планування. Підтримання своїх життєвих сил |
| Неважливі справи | Відволікання: телефонні дзвінки, кореспонденція, повідомлення. Деякі засідання. Невідкладні справи, які мають відбутися. Поширені види діяльності | Деталі, які забирають час. Кореспонденція. Дзвінки. Марнування трата часу |
| Результати | ||
| Важливі справи | Стрес. Самозгоряння. Управління в умовах кризи. Постійна пожежа і «вічна війна» | Бачення перспективи. Баланс. Дисциплінованість. Контроль. Мала кількість кризових ситуацій |
| Неважливі справи | Концентрація на короткотерміновому. Управління в умовах кризи. Репутація «хамелеона». Усвідомлення беззмістовності мети і планів. Відчуття себе жертвою, що не володіє собою. Слабкі або розірвані відносини | Поєна безвідповідальність. Звільнення з роботи. Залежність від інших людей чи організацій |
Розуміння значимості справ другого квадрата (які становлять 20 % усіх справ і виконання яких дає 80 % успіху в досягненні життєвих цілей) орієнтує і спрямовує керівника, менеджера на внутрішню організацію себе, своїх планів і цілей.
Тобто теорія четвертого покоління часу потребує не тільки планування свого часу з урахуванням пріоритетів, що створює ефективність роботи, а й відповідає на запитання «заради чого?», «з якою метою?», «яка кінцева мета?», тобто, яка результативність цих дій, справ.
Якщо наша драбина прихилена не до тієї стіни, то кожен її щабель наближає не до того місця. Можна бути дуже зайнятими, продуктивними, але по-справжньому ефективними стати лише тоді, коли уявляти кінцеву мету.
Ефективно управляти іншими керівник чи менеджер може тільки тоді, коли він ефективно управляє самим собою. Ефективно керувати своїм життям — значить базуватися на значимих принципах, розуміти смисл свого життя і направляти свої зусилля не тільки на термінові, а й на важливі справи, підтримувати баланс, приділяти увагу спочатку людським стосункам і результатам, і лише тоді — часу.
Питання для самоконтролю:
1. Із яких блоків складається модель керівника?
2. Які ви знаєте принципи роботи керівника?
3. Що називається стилем управління? Якими факторами він визначається?
4. Яке практичне значення має ефективне використання часу?
5. Чому, на вашу думку, постановка мети є безумовною передумовою прийняття рішень і повсякденної роботи?
6. Які цілі називаються життєвими?
Рекомендована література:
1. Етика ділового спілкування/За ред. Т.Б.Гриценко та ін. – К., 2007, с. 190-195
2. Чмут Т.К., Чайка Г.Л. Етика ділового спілкування. – К., 2007, с. 60-63
Тематичний контроль: семінар № 3.
Інструкція до самостійної роботи № 8
Тема: Техніка мовлення.
Мета: Вивчити техніку та правила мовлення.
Завдання до самостійної роботи:
1. Запишіть, які ви знаєте правила проведення переговорів.
2. Допишіть речення:
Дикція — це....
Інтонаційне багатство мови — це....
Пауза — це....
Модуляцією голосу називають....
Потрібно дотримуватися логічних....
Date: 2015-07-02; view: 344; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |