Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тема 3. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
|
|
Мета вивчення розділу: знайомитись nа засвоїти методологічні основи діагностики конкурентоспроможності підприємства, набути практичних навичок щодо формування стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку
В результаті ознайомлення з матеріалом цього розділу читачі повинні засвоїти:
- поняття конкурентоспроможності підприємства на ринку; методи оцінки конкурентоспроможності підприємства на ринку; формування стратегії підвищення і конкурентоспроможності підприємства.
На сучасному етапі трансформаційних перетворень змагальні відносини, характерні для планової економіки, змінилися конкурентними відносинами. Підприємства вдаються до конкурентної боротьби для отримання прибутків як кінцевого результату.
За теорією конкуренції М.Портера існує 5 рушійних сил конкуренції:
1) непереборне проникнення на ринок та в галузь нових конкурентів;
2)загроза появи на ринку товарів-замінників, вироблених за іншою технологією;
3)обмежені можливості покупців;
4) невичерпні можливості виробників;
5) постійне змагання між діючими та новими підприємствами.
Дія кожної конкурентної сили непередбачувана, тому має бути визначена. Спроможність підприємства брати участь в конкуренції сама по собі створює якісно новий показник його успішної діяльності на визначеному ринку - поняття конкурентоспроможності.
В світовій практиці існує багато оцінок інтенсивності конкуренції, але найбільш застосовуваними є такі, як чотирьохдольний показник концентрації (СR4),; індекс Лернера (Il) індекс Херфіндала (Ih) індекс Херфіндала-Хершмана (Ihh). Аналізуючи їх, напевне можна зробити висновок про те, що найбільша конкурентна і активність спостерігається, коли конкуренти володіють рівними частинами ринку. \ Незважаючи на надзвичайну корисність отримуваної за наведеними індексами інформації, її не можна вважати повною через відсутність в ній урахування особливостей конкретного ринкового середовища, досвіду та методів здійснення конкурентної боротьби. В зв'язку з цим сформувалась нагальна потреба в застосуванні такого критерію ефективності підприємства в ієрархічному ринковому середовищі, який би повністю відтворив його стан та положення.
Таким критерієм є конкурентоспроможність, яка показує, що ринкова конкуренція ефективна тільки тоді, коли товаровиробники і продавці зацікавлені в
зростанні прибутків.
Запитання для самоконтролю
1.Дайте визначення поняття «конкурентоспроможнiсть пiприэмста»
2.Якi фактори впливають на забезпечення високої конкурентоспроможнотi підприємства на ринку?
3Якi існують пiдходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства на ринк,?
Date: 2015-07-02; view: 372; Нарушение авторских прав